Morgane Oléron
Nutzen Sie Arbeitsplatzpsychologie? Sie tun es wahrscheinlich, ohne es zu wissen. In diesem Artikel erklären wir, was sie beinhaltet, und diskutieren ihre Prinzipien, die das Wohlbefinden, die Motivation, die Teamdynamik und vieles mehr verbessern können.
Die Arbeitsplatzpsychologie, auch bekannt als Arbeits- und Organisationspsychologie (A&O-Psychologie), ist die wissenschaftliche Untersuchung des menschlichen Verhaltens in Arbeitsumgebungen. Ihr Hauptzweck besteht darin, psychologische Prinzipien und Forschung anzuwenden, um Probleme zu lösen, die Produktivität zu steigern und die organisatorische Effektivität am Arbeitsplatz zu verbessern.
Die Arbeitsplatzpsychologie wird hauptsächlich genutzt, um:
Die Arbeitsplatzpsychologie geht nicht nur darum, Probleme zu beheben; es geht auch darum, sie zu verhindern. Ihr proaktiver Ansatz integriert menschliche Erkenntnisse mit Geschäftsstrategien, um florierende Umgebungen für Menschen und Organisationen zu schaffen. Sie liefert höhere Produktivität, reduzierte Abwesenheiten und Fluktuation, verbessertes Wohlbefinden und eine stärkere Unternehmenskultur.
Da die Arbeitsplatzpsychologie ein breiteres Spektrum an Praktiken umfasst, wird ihre Kapitalrendite hauptsächlich durch Studien zu Motivation, Mitarbeiterwohlbefinden, Führungsentwicklung und Teameffektivität sowie den finanziellen Auswirkungen dieser Initiativen unterstützt.
Daher können wir Programme untersuchen, die darauf abzielen, psychologische Sicherheit, das Wohlbefinden der Mitarbeiter und die allgemeine psychische Gesundheit zu verbessern, und beobachten, dass sie zu reduzierter Fluktuation, gesteigerter Produktivität und verbesserten Teamdynamiken führen.
Die Arbeitsplatz- (oder A&O-) Psychologie kann auf verschiedene Weise implementiert werden, sowohl mit als auch ohne die Einstellung eines Spezialisten.
Spezialisierte A&O-Psychologen sind qualifizierte Experten, die darin geschult sind, Arbeitsplatzprobleme im Zusammenhang mit Verhalten, Motivation, Führung und Kultur zu bewerten, zu gestalten und zu beraten. Große Unternehmen können ihre Experten beschäftigen oder einen Berater zur Verfügung haben, um regelmäßige Bewertungen durchzuführen, Interventionen zu organisieren und Schulungen anzubieten.
Sie benötigen jedoch keinen formalen Psychologieabschluss, um die grundlegenden Konzepte und bewährten Praktiken der Arbeitsplatzpsychologie anzuwenden. Viele Prinzipien sind zugänglich und können von HR-Profis, Managern oder Teamleitern implementiert werden. Dennoch könnte ein Spezialist ratsam sein, wenn Probleme bestehen bleiben oder wenn größere Veränderungsinitiativen gestartet werden.
Beginnen Sie mit einer Bewertung und Datenerhebung. Sammeln Sie mit Umfragen und Interviews Daten über Engagement, Zufriedenheit, Stress, Konflikte, Abwesenheit und/oder Leistung.
Überprüfen Sie Ihre Daten und identifizieren Sie Fokusbereiche. Es ist an der Zeit zu bestimmen, welcher Bereich oder welche Bereiche basierend auf den gesammelten Ergebnissen die meiste Aufmerksamkeit benötigen.
Gestalten und implementieren Sie Ihre Interventionen. Diese könnten beispielsweise sein:
Schließlich ist es, wie immer, unerlässlich, die Ergebnisse/den Fortschritt durch regelmäßige Folgeumfragen, Feedback-Sitzungen und KPI-Überprüfungen zu überwachen und zu bewerten.
In die Arbeitsplatzpsychologie zu investieren, geht nicht nur darum, Probleme zu adressieren; es geht darum, Theorie in praktische Anwendung zu verwandeln und einen greifbaren Unterschied zu machen, indem geformt wird, wie sich Mitarbeiter innerhalb der Organisation fühlen, funktionieren und leisten.
Über den Autor

Psychologie-Content-Autorin bei Siffi
Morgane erstellt einfühlsame, fesselnde Inhalte, die Gespräche über psychische Gesundheit menschlicher und zugänglicher machen. Bei Siffi verbindet sie Storytelling mit Strategie, um eine Kultur der Fürsorge und Verbindung am Arbeitsplatz zu fördern.
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