Die Tech-Branche ist eine der wettbewerbsintensivsten Landschaften im Bereich der Rekrutierung. Mit ständiger Weiterentwicklung und Innovation erfordern Tech-Jobs immer mehr Fachwissen, und Unternehmen müssen hart arbeiten, um die besten Talente anzuziehen und zu halten und wettbewerbsfähig zu bleiben. Dieser Artikel untersucht, wie sie das erreichen können, einschließlich der Nutzung von Bewusstsein für psychische Gesundheit und Initiativen zum Wohlbefinden der Mitarbeiter, um eine unterstützende Arbeitsplatzkultur zu schaffen.
Warum Talentbindung so entscheidend ist
Die Bindung von Talenten wirkt sich direkt auf die Unternehmensleistung, Innovation und Wettbewerbsfähigkeit aus. Dies lässt sich leicht nachweisen, wenn wir folgendes betrachten:
- Die Kosten der Fluktuation: Laut einem Gallup-Artikel von 2021, kostet der Ersatz eines Mitarbeiters das Eineinhalb- bis Zweifache des Jahresgehalts des Mitarbeiters. Diese Kosten steigen, je höher der Mitarbeiter in der Hierarchie steht. Tatsächlich erhöhen sich die Kosten für Rekrutierung, Einarbeitung und Produktivitätsverlust schnell, und eine hohe Fluktuation kann sich auch negativ auf die psychische Gesundheit der Mitarbeiter und die Teammoral auswirken.
- Talentknappheit: Laut einer Umfrage 2024 von Man Power gibt es in vielen Branchen, einschließlich der Tech-Branche, einen Fachkräftemangel. Branchenübergreifend geben 74 % der Arbeitgeber an, Schwierigkeiten zu haben, die passende Besetzung für ihre Positionen zu finden. Dies bedeutet einen Produktivitätsverlust für das Unternehmen und erhöhten Stress am Arbeitsplatz, was das allgemeine psychische Wohlbefinden beeinträchtigen kann.
- Wissensverlust: Wenn sie gehen, nehmen die Mitarbeiter ihre Fähigkeiten und ihr Wissen mit, was die Produktivität stört und die Entwicklung von Produkten oder Dienstleistungen beeinträchtigen kann.
- Auswirkungen auf die Teammoral: Schließlich wirkt sich eine hohe Fluktuation immer auf die verbleibenden Teammitglieder aus, die sich unsicher über die Zukunft fühlen können und einige der Aufgaben des scheidenden Teamkollegen übernehmen müssen. Dies kann zu Burnout, Angstzuständen und anderen psychischen Gesundheitsproblemen führen, wenn es nicht proaktiv gemanagt wird.
Was Top-Tech-Talente von einem Unternehmen erwarten
Während Gehälter allein in der Vergangenheit die Antwort gewesen sein mögen, ist heute klar, dass sie nach Arbeitserfahrungen suchen, die ganzheitlich mit ihren Werten übereinstimmen, ein Wachstumsperpektive bieten und ihre Bedürfnisse in Bezug auf Wohlbefinden und psychische Gesundheit respektieren.
Hier sind einige Schlüsselfaktoren, die Tech-Talente bei der Suche nach einer Position priorisieren:
1. Zweck und Werteausrichtung
Wie viele andere Fachleute auch, ist es für viele sehr wichtig geworden, Sinn in ihrer Arbeit zu finden. Zu wissen, dass sie zum Gemeinwohl beitragen, einen sozialen Einfluss haben oder für ein Unternehmen arbeiten, das ihre Werte teilt, wird für viele Talente zu einer wesentlichen Anforderung.
2. Flexibilität und Work-Life-Balance
Flexibilität in Bezug auf Work-Life-Balance, wie hybride und Remote-Arbeitsoptionen, flexible Arbeitszeiten und Autonomie, wird insbesondere in der Tech-Branche zu einem Muss.
3. Karrierewachstum und Kompetenzentwicklung
Die schnelllebige Natur der Tech-Branche bedeutet, dass Talente ständig lernen und ihre Fähigkeiten verbessern müssen. Deshalb möchten sie einem Unternehmen beitreten, das ihre Kompetenzentwicklung unterstützt und Möglichkeiten für Karrierewachstum bietet.
Ein vielfältiger und inklusiver Arbeitsplatz wird viele Tech-Profis anziehen, die sich als Individuen innerhalb eines Teams anerkannt und wertgeschätzt fühlen möchten, das die Stimme jedes Einzelnen respektiert.
5. Wettbewerbsfähige Vergütung und umfassende Leistungen
Neben wettbewerbsfähiger Bezahlung sind Leistungen sehr wichtig geworden für Tech-Arbeiter, die darauf zählen, dass ihr Unternehmen sie in Bezug auf körperliche Gesundheit unterstützt, aber zunehmend auch in Bezug auf psychische Gesundheit durch Ressourcen wie Mitarbeiterunterstützungsprogramme, Beratungsdienste oder psychische Gesundheitstage.
6. Zugang zu moderner Technologie und Werkzeugen
Top-Talente erwarten den Zugang zu hochmodernen Werkzeugen, um ihre beste Arbeit zu leisten und ihre Fähigkeiten und Produktivität ständig zu verbessern.
7. Anerkennung und konstruktives Feedback
Das Standardformat zieht keine Tech-Talente an, die für ihre Leistungen anerkannt werden und Feedback erhalten möchten, um weiter zu wachsen.
Nur durch das Verständnis dieser Prioritäten kann ein Unternehmen innovative Rekrutierungsstrategien entwickeln, die funktionieren.
Intelligente Rekrutierungsstrategien
Sobald Sie genau wissen, welche Fähigkeiten Sie benötigen und wonach Spitzenkandidaten suchen, geht es darum, den Rekrutierungsprozess zu meistern:
- Optimieren Sie Stellenbeschreibungen und Arbeitgebermarken
Einige Schritte sind einfache Erfolge, wie sicherzustellen, dass Ihre Stellenanzeige gut geschrieben ist, um Ihre
Arbeitgebermarke. widerzuspiegeln. Sie sollte klar und inklusiv sein, Ihre Unternehmenskultur, Werte und Vorteile ausdrücken sowie Mitarbeitergeschichten teilen, um Glaubwürdigkeit zu erhöhen.
- Nutzen Sie Mitarbeiterempfehlungsprogramme
Nutzen Sie Ihre internen Ressourcen und belohnen Sie Empfehlungen von aktuellen Mitarbeitern.
- Führen Sie Diversitäts-, Gleichstellungs- und Inklusionsinitiativen (DEI) durch
Stellen Sie sicher, dass Sie DEI aktiv durch standardisierte Interviews, anonyme Bewerbungen usw. fördern.
Es war noch nie einfacher, international einzustellen. Nutzen Sie Remote-Arbeit und erweitern Sie Ihren Talentpool über die Grenzen hinaus.
- Nutzen Sie kompetenzbasierte und praktische Bewertungen
Denken Sie bei Interviews und Bewertungen über den Tellerrand hinaus und geben Sie den Kandidaten die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten wirklich zu zeigen.
- Straffen Sie Ihre Entscheidungsfindung
Stellen Sie sicher, dass Sie keine Talente an Wettbewerber verlieren, indem Sie einen effizienten Prozess haben, der schnell abläuft und Kandidaten nicht zu lange warten lässt.
- Partnerschaft mit Agenturen
Zögern Sie nie, um Hilfe zu bitten, wenn Sie besonders schwer zu besetzende Rollen mit professionellen Personalvermittlern besetzen möchten.
Eine starke Arbeitgebermarke, effiziente Rekrutierungsprozesse und ein wettbewerbsfähiges Mitarbeiterwertangebot, das psychische Gesundheit, Flexibilität und Karrierewachstum umfasst, sind heute essenziell, um Top-Tech-Talente anzuziehen und zu halten.
Morgane Oléron
