Bei Siffi sprechen wir viel über die Bedeutung der Schaffung einer Wohlfühlkultur in Unternehmen.
Bevor wir uns mit tieferen Gesundheitsthemen befassen, lohnt es sich, einen Schritt zurückzutreten. Alltägliche Verhaltensweisen spielen eine größere Rolle für das Wohlbefinden im Team, als wir vielleicht erwarten.
Es gibt vier Management-Eigenschaften, die jede Anstrengung zur Schaffung einer positiven und gesunden Unternehmenskultur untergraben können.
Wir beobachten Toxizität, wenn ein Unternehmen beschließt, Ergebnisse über alles andere zu stellen und das um jeden Preis.
Solange die KPIs erreicht werden, spielt es keine Rolle, wie Menschen behandelt werden oder einander behandeln. Wenn Menschen Ergebnisse bringen, werden sie vorankommen.
Laut einer Umfrage von McKinsey aus dem Jahr 2022 über Toxizität am Arbeitsplatz sind mehr als 60% der negativen Arbeitsplatzergebnisse (Burnout-Symptome, Wechselabsicht) auf toxische Verhaltensweisen am Arbeitsplatz zurückzuführen.
Einige „offensichtliche“ toxische Verhaltensweisen sind Schreien, Mobbing oder Herabwürdigung. Andere sind subtiler, wie das Auslassen einer Einladung zu einem Meeting, das sie betrifft, das Zurückhalten wichtiger Informationen, Mikromanagement oder das Fördern von Klatsch.
Wir sehen Mittelmäßigkeit in Unternehmen, die im Gegenteil nur persönliche Beziehungen über Ergebnisse stellen und jemanden bevorzugen, der ihnen ähnlicher ist, anstatt jemanden, der bessere Arbeit leistet.
Management, das Konfrontationen vermeidet, immer nach dem Motto „so wurde es immer schon gemacht“ handelt und Teammitglieder bevorzugt, zu denen sie Beziehungen haben, neigt dazu, eine Kultur der Mittelmäßigkeit zu schaffen, in der Menschen aus Bequemlichkeit bleiben, anstatt aus Inspiration, gesunder Herausforderung oder der Möglichkeit, sich zu entfalten.
Wurde Ihnen jemals eine Idee durch die Menge an Papierkram, die Sie ausfüllen mussten, um sie in Gang zu bringen, zunichte gemacht?
Das ist die Sünde der Bürokratie. Wenn es zu viele Regeln gibt, wird die Kreativität unterdrückt.
Natürlich, ohne Regeln herrscht Chaos.
Einige Unternehmen setzen ganz auf “Freiheit” und es fehlt die Struktur, die den Menschen Sicherheit gibt. Ohne Einschränkungen, Richtlinien oder gar gemeinsame Werte kann eine Kultur der Anarchie schnell jedes Zugehörigkeitsgefühl oder Teamgeist zerstören und eine “Jeder für sich selbst”-Mentalität fördern.
Erkennen Sie eines dieser Merkmale in Ihrem Team wieder?
Sehen Sie sich unseren Beitrag über den Aufbau einer starken Unternehmenskultur an und vermeiden Sie hoffentlich diese Sünden!
Verwandt:
Ja. Tatsächlich gehen sie oft Hand in Hand. In einer Kultur der Anarchie (Mangel an klaren Regeln/Werten) nutzen toxische Individuen oft das Machtvakuum, um andere zu tyrannisieren oder zu mikromanagen. Ohne ein strukturiertes Rahmenwerk für Verantwortlichkeit kann Toxizität ungeprüft gedeihen, was zu einem schnellen Rückgang der psychologischen Sicherheit führt.
Über den Autor
Psychologie-Content-Autorin bei Siffi
Morgane erstellt einfühlsame, fesselnde Inhalte, die Gespräche über psychische Gesundheit menschlicher und zugänglicher machen. Bei Siffi verbindet sie Storytelling mit Strategie, um eine Kultur der Fürsorge und Verbindung am Arbeitsplatz zu fördern.
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