Die 4 Todsünden der Arbeitskultur

In einem Podcast vom Juni 2022 erklärt Adam Grant, amerikanischer Autor und Professor für Organisationspsychologie, die 4 Todsünden der Arbeitskultur.

Bei Siffi sprechen wir viel über die Bedeutung der Schaffung einer Wohlfühlkultur in Unternehmen.

Doch bevor wir uns überhaupt auf tiefere gesundheitliche Themen konzentrieren, ist es wichtig, die Auswirkungen anderer Verhaltensweisen zu erkennen, die auf den ersten Blick nicht mit psychischer Gesundheit in Verbindung stehen, aber das Wohlbefinden eines Teams insgesamt beeinflussen.

Laut Grant gibt es 4 Merkmale, die, wenn sie vom Management gezeigt werden, jegliche Bemühungen eines Unternehmens zunichtemachen, eine positive und gesunde Kultur am Arbeitsplatz zu schaffen.

1. Toxizität

Wir beobachten Toxizität, wenn ein Unternehmen Ergebnisse über alles andere und um jeden Preis wertschätzt.

Solange die KPIs erreicht werden, spielt es keine Rolle, wie Menschen behandelt werden oder einander behandeln. Wenn Menschen Ergebnisse liefern, werden sie vorankommen.

Laut einer Umfrage 2022 von McKinsey zur Toxizität am Arbeitsplatz sind mehr als 60 % der negativen Arbeitsplatzfolgen (Burnout-Symptome, Absicht zu kündigen) auf toxisches Verhalten am Arbeitsplatz zurückzuführen.

Einige „noffensichtliche“ toxische Verhaltensweisen sind Schreien, Mobbing oder Herabwürdigung. Andere sind subtiler, wie jemanden nicht zu einer für ihn wichtigen Besprechung einzuladen, wichtige Informationen zurückzuhalten, Mikromanagement oder Klatsch zu fördern…

2. Mittelmäßigkeit

Mittelmäßigkeit sehen wir in Unternehmen, die im Gegenteil nur persönliche Beziehungen über Ergebnisse schätzen und jemanden bevorzugen, der ihnen ähnlicher ist, anstatt jemanden, der bessere Arbeit leistet.

Ein Management, das Konfrontationen vermeidet, immer den Weg des „so wurde es immer gemacht“ geht und Teammitglieder bevorzugt, mit denen es Beziehungen hat, neigt dazu, eine Kultur der Mittelmäßigkeit zu schaffen, in der Menschen aus Bequemlichkeit bleiben und nicht aus Inspiration, gesunder Herausforderung oder der Möglichkeit, zu gedeihen.

3. Bürokratie

Hat Ihnen jemals eine Idee den Garaus gemacht, weil Sie so viel Papierkram erledigen mussten, um sie in die Tat umzusetzen?

Das ist die Sünde der Bürokratie. Wenn es so viele Regeln gibt, dass Kreativität im Keim erstickt wird.

4. Anarchie

Natürlich herrscht ohne Regeln… Chaos.

Einige Unternehmen setzen ganz auf „Freiheit“ und es fehlt die Struktur, die den Menschen Sicherheit gibt. Ohne Einschränkungen, Richtlinien oder gar gemeinsame Werte kann eine Kultur der Anarchie schnell jegliches Zugehörigkeitsgefühl oder Teamgeist zerstören und eine „ein Jeder für sich“-Mentalität kultivieren.

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Erkennen Sie eines dieser Merkmale in Ihrem Team?

Schauen Sie sich unseren Artikel über den Aufbau einer starken Unternehmenskultur an und vermeiden Sie hoffentlich diese Sünden!

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