Aufbau eines mental gesundheitsbewussten Onboarding-Prozesses für Technikneulinge

Onboarding ist ein entscheidender Prozess für jede Organisation, die neue Mitarbeiter einführt. Sein Einfluss geht über einfache Orientierung hinaus und beeinflusst die Mitarbeiterbindung, Produktivität, Engagement und das allgemeine Wohlbefinden der Einzelpersonen und des gesamten Unternehmens.

Es wird gesagt, dass es zwischen 3 und 6 Monaten dauert, bis man sich in einer neuen Position zurechtfindet und wohlfühlt.

Die Länge dieser Anpassungszeit kann von vielen Faktoren beeinflusst werden, einschließlich früherer Erfahrungen, der Unternehmenskultur und des Onboardings.

Mit einem relevanten und durchdachten Onboarding-Prozess kann ein Unternehmen erwarten:/versenden:

2 Warum sollte psychische Gesundheit früh eingeführt werden

Die Einführung der mentalen Gesundheitsinitiative und Kultur des Unternehmens früh im Onboarding-Prozess ist entscheidend.

Eine alarmierende Anzahl von Mitarbeitern ist sich der mentalen Gesundheitsinitiativen ihrer Unternehmen nicht bewusst. Eine aktuelle Umfrage im Vereinigten Königreich zeigt, dass etwa ein Drittel der Mitarbeiter nur scheint zu wissen, was ihr Management in Bezug auf Unterstützung bei psychischen Gesundheitsproblemen eingerichtet hat.

Indem Sie Ihre mentalen Gesundheitsressourcen vollständig in Ihr Onboarding integrieren, helfen Sie:

Den Ton für eine unterstützende Kultur setzen

Während der Rekrutierungsprozess Ihr erster Eindruck ist, ist das Onboarding der erste Eindruck innerhalb des Unternehmens. Es ist entscheidend, dass Sie zeigen, dass Sie die Werte, die Sie in Ihrer Kommunikation predigen, auch leben und Ihre Normen und Regeln festlegen.

Indem Sie die psychische Gesundheit zu einem wesentlichen Bestandteil des Onboardings machen, signalisieren Sie Ihrem Personal, dass psychisches Wohlbefinden ein Kernwert und kein „Nice to have“-Vorteil ist.

Frühzeitiges Engagement und Nutzung von Ressourcen fördern

Beim Onboarding sind Ihre neuesten Mitarbeiter am aufmerksamsten auf alle verfügbaren Ressourcen. Indem Sie sie klar über die verfügbaren Programme und Workshops zur psychischen Gesundheit informieren, werden sie eher bereit sein, sich zu engagieren und diese bei Bedarf später zu nutzen.

Angst und Überforderung bei Neueinsteigern reduzieren

Es zeigt auch, dass das Unternehmen versteht, dass Stress und Angst normale Emotionen sind, besonders beim Start in eine neue Position, und dass es klare Wege zur Unterstützung gibt, um neuen Mitarbeitern ein besseres Gefühl zu geben.

Offene Kommunikation fördern und Stigma reduzieren.

Frühes Sprechen über psychische Gesundheit wird dem Personal zeigen, dass es nichts gibt, dessen man sich in der Arbeitsumgebung schämen muss. Dies wird jeden ermutigen, offen über seine Herausforderungen zu sprechen und Vertrauen und Resilienz im Team zu fördern.

Top-Talente anziehen und halten

Wie wir mehrmals gesehen haben, ist psychische Gesundheit am Arbeitsplatz kein Vorteil mehr, sondern ein geschäftskritisches Thema. Die letzte Generation, die den Arbeitsmarkt erreicht, Gen Z, achtet besonders auf ihre psychische Gesundheit. In der Tat teilt ein Forbes-Artikel von 2024 mit, dass 92% der Absolventen Arbeitsplätze priorisieren, an denen offen über psychische Gesundheit gesprochen wird.

Eine starke Kultur der psychischen Gesundheit wird Ihrem Unternehmen den Vorteil verschaffen, neue Talente zu halten und anzuziehen.

3 Best Practices und Überlegungen für Tech-Neulinge

Onboardings sollten nicht überstürzt werden. Sie sind nicht nach einem Tag oder sogar einer Woche erledigt. Es dauert viel länger, bis sich neue Mitarbeiter vollständig integriert fühlen.

Onboarding ist ein monatelanger Prozess mit regelmäßigen Kontaktpunkten.

1. Starten Sie während des Einstellungsprozesses.

Sie bekommen keine zweite Chance, einen guten ersten Eindruck zu hinterlassen. Ab dem Moment, in dem das Talent Ihre Stellenanzeige sieht, beginnt es, sich eine Meinung über Ihr Unternehmen zu bilden. Indem Sie Ihre Initiativen und Vorteile zur psychischen Gesundheit in Ihre Stellenbeschreibungen aufnehmen, einen Absatz über die Bedeutung der psychischen Gesundheit als Teil Ihrer Werte und Ethos hinzufügen und während des Vorstellungsgesprächs erwähnen, zeigen Sie potenziellen neuen Mitarbeitern, dass Ihnen die psychische Gesundheit wichtig ist.

2. Erstellen Sie ein Paket mit Ressourcen zur psychischen Gesundheit

Haben Sie ein spezielles Handbuch oder zumindest einen Abschnitt in Ihrem Onboarding-Handbuch, der der psychischen Gesundheit gewidmet ist, mit allen Details zu den Flexibilitäts- und Anpassungsrichtlinien, den Ressourcen zur App-Anmeldung und zum Zugriff, externer Unterstützung, Hotlines und Buddy-Programmen. Vergessen Sie nicht, auf Datenschutz und Vertraulichkeit hinzuweisen.

3. Haben Sie ein spezielles Onboarding für psychische Gesundheit

Während das Paket wichtig ist, reicht es nicht aus. Sie müssen Ihren neuen Mitarbeiter über das Durchblättern eines Dokuments hinaus einbinden, indem Sie ordnungsgemäße Module, Workshops und Einzelgespräche während der ersten 6 Monate der neuen Mitarbeiter organisieren, die speziell darauf abzielen, psychische Gesundheitsprobleme zu adressieren, die spezifisch für die Tech-Branche sind, wie Burnout, Stress und Angst, Impostor-Syndrom…

Es ist bekannt, dass die Tech-Branche oft zu den Top 5 Sektoren mit der höchsten Rate an psychischen Gesundheitsproblemen, gehört, und das schon vor COVID. Mitarbeiter, die in ihren ersten Tech-Job einsteigen, sind besonders anfällig für das Impostor-Syndrom, Isolation und Burnout. Deshalb ist es entscheidend, so früh wie möglich die psychische Gesundheit anzusprechen, um Stigmen zu bekämpfen und gesunde Gewohnheiten von Anfang an einzuführen.