Stigmatisierung beseitigen: Umgang mit Diskriminierung von psychischen Erkrankungen am Arbeitsplatz

Stamping Out Stigma

Es mag so erscheinen, als wäre die psychische Gesundheit seit der Pandemie alles, worüber wir sprechen. Leider ist das Stigma in vielen Arbeitsplätzen und Bereichen der Gesellschaft immer noch stark, wenn es darum geht, mit Herausforderungen der psychischen Gesundheit umzugehen, und viele leiden noch heute unter allen Arten von Diskriminierung.

In diesem Artikel werden wir untersuchen, was Diskriminierung aufgrund der psychischen Gesundheit ist, ihre Auswirkungen auf Einzelpersonen und Unternehmen erörtern und die Rolle der Arbeitgeber in solchen Situationen beleuchten.

Was ist Diskriminierung aufgrund der psychischen Gesundheit

Diskriminierung aufgrund der psychischen Gesundheit kann als eine ungerechte Behandlung oder eine negative Haltung gegenüber einer Person aufgrund ihrer psychischen Gesundheitszustände definiert werden. Dies impliziert jegliche Herausforderungen der psychischen Gesundheit von Angstzuständen, Depressionen bis hin zu bipolarer Störung...

Es gibt verschiedene Formen der Diskriminierung:

  • Direkt: Zum Beispiel, wenn die Führungsebene entscheidet, einen Mitarbeiter mit der richtigen Qualifikation nicht zu befördern, weil sie wissen, dass diese Person an Depressionen leidet, und letztendlich eine weniger qualifizierte Person befördert, die keine solche Diagnose hat.
  • Indirekt / keine angemessene Anpassung bieten: Dies kann sich darauf beziehen, Mitarbeiter mit psychischen Gesundheitszuständen durch starre Richtlinien, die ihre schwankenden Symptome nicht berücksichtigen, zu benachteiligen.
  • Durch Assoziation: Zum Beispiel, jemanden schlecht zu behandeln, weil er oder sie für jemanden mit psychischer Krankheit sorgt.
  • Durch Wahrnehmung: Wenn jemand annimmt, dass eine Person eine psychische Erkrankung hat und sie anders behandelt, selbst wenn sie es nicht tut.
  • Belästigung: Tritt auf, wenn eine Person aufgrund ihrer physischen oder psychischen Verfassung herabgewürdigt oder verspottet wird.
  • Opferrolle: Bezieht sich auf eine Situation, in der ein Mitarbeiter das Opfer von Vergeltungsmaßnahmen wird, weil er sich über Diskriminierung aufgrund seiner psychischen Erkrankung beschwert hat.

Es ist interessant, die verschiedenen Arten der Diskriminierung zu erkunden und zu verstehen, dass sie nicht immer offensichtlich ist und subtilere Formen annehmen kann, die folglich über längere Zeiträume unbemerkt bleiben.

Verständnis der Auswirkungen der Diskriminierung aufgrund der psychischen Gesundheit

Es ist leicht zu verstehen, wie solche Behandlungen einen tiefgreifenden Einfluss auf das Wohlbefinden einer Person am Arbeitsplatz, die Teamdynamik und die Unternehmenskultur auf lange Sicht haben können. Sie können tatsächlich oft führen zu:

  • Vermindertes Selbstwertgefühl: Durch verinnerlichte negative Stereotypen und Vorurteile, die andere haben mögen, negatives Selbstgespräch, das durch diskriminierendes Verhalten ausgelöst wird, und/oder ein verringertes Zugehörigkeitsgefühl.
  • Erhöhter Stress: Ausgelöst durch physiologische und emotionale Reaktionen, wenn Menschen sich diskriminiert fühlen, manifestiert durch erhöhten Herzschlag, Gefühle von Scham, Wut und Frustration.
  • Geringere Arbeitszufriedenheit und Produktivität: Der Arbeitsplatz kann feindlich werden, was die Fähigkeit einer Person beeinträchtigt, sich zu konzentrieren, für sich selbst zu sorgen und sogar zur Arbeit zu erscheinen.
  • Verschärfte psychische Gesundheitszustände: Kann bestehende Probleme verschlimmern oder neue auslösen.
  • Verlangsamte Karriereentwicklung: Verhindert oder begrenzt Aufstiegsmöglichkeiten.

Leider fand ein Bericht des Europäischen Parlamentsdienstes aus dem Jahr 2023 heraus, dass 50 % der Arbeitnehmer befürchten, dass die Offenlegung von psychischen Erkrankungen negative Auswirkungen auf ihre Karriere haben könnte. Der Bericht kommt zu dem Schluss, dass es zwar einfacher wird, darüber zu sprechen, aber Stigmatisierung und Diskriminierung in ganz Europa bestehen bleiben und viele daran hindern, Unterstützung zu suchen.

Die Rolle des Arbeitgebers

Abgesehen von der Tatsache, dass solche Diskriminierung zu hoher Mitarbeiterfluktuation führen und den Ruf des Unternehmens schädigen kann, hat der Arbeitgeber eine gesetzliche Verpflichtung und moralische Verantwortung gegenüber seinen Mitarbeitern.

Gesetzliche Verpflichtungen der Arbeitgeber

Auf globaler Ebene beziehen etwa 62-64 % der Länder die psychische Gesundheit ausdrücklich in ihre Behindertengesetze ein und verbieten Diskriminierung bei der Rekrutierung und Beschäftigung. Über die Hälfte dieser Länder verlangt auch angemessene Arbeitsplatzanpassungen (z. B. flexible Arbeitszeiten) und fördert positive Maßnahmen zur Beschäftigung von Personen mit psychischen Herausforderungen.

Die Konvention der Vereinten Nationen über die Rechte von Menschen mit Behinderungen (CRPD) ist ein internationaler Vertrag, der Diskriminierungsfreiheit und gleiche Beschäftigungsrechte weltweit fördert.

Die Konventionen der Internationalen Arbeitsorganisation (IAO) Nr. 155 (1981) und Nr. 187 (2006) erfordern sichere und gesunde Arbeitsbedingungen, einschließlich des Schutzes der psychischen Gesundheit.

Auf europäischer Ebene hat die EU einen robusten Rechtsrahmen zur Bekämpfung von Diskriminierung aufgrund der psychischen Gesundheit, wie er in der EU-Charta der Grundrechte und der Gleichbehandlungsrichtlinie (2000/78/EG) neben anderen Gesetzen dargelegt ist. Dennoch variiert die Gesetzgebung noch unter den EU-Mitgliedstaaten.

Legislation explicitly addressing mental health risks and discrimination at work still varies greatly among EU Member States.
Die Gesetzgebung, die sich explizit mit Risiken und Diskriminierung aufgrund der psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz befasst, variiert immer noch stark zwischen den EU-Mitgliedstaaten.

Wie man eine antidiskriminatorische Kultur schafft

Unternehmen, die sich der Diskriminierung aufgrund der psychischen Gesundheit bewusst sind und proaktiv gegen sie vorgehen, fördern eine inklusivere und positivere Kultur. Wege, um ein toxisches Umfeld zu verhindern, sind:

  • Entwicklung und Durchsetzung klarer Antidiskriminierungsrichtlinien.
  • Durchführung regelmäßiger Schulungen für alle Mitarbeiter.
  • Förderung offener Diskussionen und sicherer Räume für Feedback.
  • Schulung von Führungskräften in Empathie und sichtbarem Engagement.
  • Überwachung von Vielfalt, Lohngerechtigkeit und Diskriminierungsbeschwerden.

Wie man Mitarbeiter unterstützt, die von Diskriminierung aufgrund der psychischen Gesundheit betroffen sind

Wenn Diskriminierung besteht, müssen HR und Führung schnell und transparent handeln durch:

  • Vornahme angemessener Anpassungen (flexible Arbeitszeiten, Arbeitslaständerungen).
  • Bereitstellung zugänglicher Ressourcen für die psychische Gesundheit.
  • Einrichtung vertraulicher Meldeverfahren.
  • Überprüfung von Feedbackprozessen und Schulungsprogrammen.
Providing accessible mental health resources.
Bereitstellung zugänglicher Ressourcen für die psychische Gesundheit.

Da Diskriminierung heimtückisch und verborgen sein kann, müssen Unternehmen proaktiv gegen Stigmatisierung vorgehen. Das Anerkennen der verschiedenen Arten der Diskriminierung sowie ihrer Auswirkungen auf Einzelpersonen und das Team hilft Unternehmen, die Bedeutung der frühzeitigen Implementierung klarer und strenger Richtlinien zu verstehen, um Probleme zu verhindern, bevor sie auftreten.

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Über den Autor

Morgane Oleron

Morgane Oléron

Psychologie-Content-Autorin bei Siffi

Morgane erstellt einfühlsame, fesselnde Inhalte, die Gespräche über psychische Gesundheit menschlicher und zugänglicher machen. Bei Siffi verbindet sie Storytelling mit Strategie, um eine Kultur der Fürsorge und Verbindung am Arbeitsplatz zu fördern.

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