Morgane Oléron
Es mag so erscheinen, als wäre die psychische Gesundheit seit der Pandemie alles, worüber wir sprechen. Leider ist das Stigma in vielen Arbeitsplätzen und Bereichen der Gesellschaft immer noch stark, wenn es darum geht, mit Herausforderungen der psychischen Gesundheit umzugehen, und viele leiden noch heute unter allen Arten von Diskriminierung.
In diesem Artikel werden wir untersuchen, was Diskriminierung aufgrund der psychischen Gesundheit ist, ihre Auswirkungen auf Einzelpersonen und Unternehmen erörtern und die Rolle der Arbeitgeber in solchen Situationen beleuchten.
Diskriminierung aufgrund der psychischen Gesundheit kann als eine ungerechte Behandlung oder eine negative Haltung gegenüber einer Person aufgrund ihrer psychischen Gesundheitszustände definiert werden. Dies impliziert jegliche Herausforderungen der psychischen Gesundheit von Angstzuständen, Depressionen bis hin zu bipolarer Störung...
Es gibt verschiedene Formen der Diskriminierung:
Es ist interessant, die verschiedenen Arten der Diskriminierung zu erkunden und zu verstehen, dass sie nicht immer offensichtlich ist und subtilere Formen annehmen kann, die folglich über längere Zeiträume unbemerkt bleiben.
Es ist leicht zu verstehen, wie solche Behandlungen einen tiefgreifenden Einfluss auf das Wohlbefinden einer Person am Arbeitsplatz, die Teamdynamik und die Unternehmenskultur auf lange Sicht haben können. Sie können tatsächlich oft führen zu:
Leider fand ein Bericht des Europäischen Parlamentsdienstes aus dem Jahr 2023 heraus, dass 50 % der Arbeitnehmer befürchten, dass die Offenlegung von psychischen Erkrankungen negative Auswirkungen auf ihre Karriere haben könnte. Der Bericht kommt zu dem Schluss, dass es zwar einfacher wird, darüber zu sprechen, aber Stigmatisierung und Diskriminierung in ganz Europa bestehen bleiben und viele daran hindern, Unterstützung zu suchen.
Abgesehen von der Tatsache, dass solche Diskriminierung zu hoher Mitarbeiterfluktuation führen und den Ruf des Unternehmens schädigen kann, hat der Arbeitgeber eine gesetzliche Verpflichtung und moralische Verantwortung gegenüber seinen Mitarbeitern.
Auf globaler Ebene beziehen etwa 62-64 % der Länder die psychische Gesundheit ausdrücklich in ihre Behindertengesetze ein und verbieten Diskriminierung bei der Rekrutierung und Beschäftigung. Über die Hälfte dieser Länder verlangt auch angemessene Arbeitsplatzanpassungen (z. B. flexible Arbeitszeiten) und fördert positive Maßnahmen zur Beschäftigung von Personen mit psychischen Herausforderungen.
Die Konvention der Vereinten Nationen über die Rechte von Menschen mit Behinderungen (CRPD) ist ein internationaler Vertrag, der Diskriminierungsfreiheit und gleiche Beschäftigungsrechte weltweit fördert.
Die Konventionen der Internationalen Arbeitsorganisation (IAO) Nr. 155 (1981) und Nr. 187 (2006) erfordern sichere und gesunde Arbeitsbedingungen, einschließlich des Schutzes der psychischen Gesundheit.
Auf europäischer Ebene hat die EU einen robusten Rechtsrahmen zur Bekämpfung von Diskriminierung aufgrund der psychischen Gesundheit, wie er in der EU-Charta der Grundrechte und der Gleichbehandlungsrichtlinie (2000/78/EG) neben anderen Gesetzen dargelegt ist. Dennoch variiert die Gesetzgebung noch unter den EU-Mitgliedstaaten.
Unternehmen, die sich der Diskriminierung aufgrund der psychischen Gesundheit bewusst sind und proaktiv gegen sie vorgehen, fördern eine inklusivere und positivere Kultur. Wege, um ein toxisches Umfeld zu verhindern, sind:
Wenn Diskriminierung besteht, müssen HR und Führung schnell und transparent handeln durch:
Da Diskriminierung heimtückisch und verborgen sein kann, müssen Unternehmen proaktiv gegen Stigmatisierung vorgehen. Das Anerkennen der verschiedenen Arten der Diskriminierung sowie ihrer Auswirkungen auf Einzelpersonen und das Team hilft Unternehmen, die Bedeutung der frühzeitigen Implementierung klarer und strenger Richtlinien zu verstehen, um Probleme zu verhindern, bevor sie auftreten.
Über den Autor

Psychologie-Content-Autorin bei Siffi
Morgane erstellt einfühlsame, fesselnde Inhalte, die Gespräche über psychische Gesundheit menschlicher und zugänglicher machen. Bei Siffi verbindet sie Storytelling mit Strategie, um eine Kultur der Fürsorge und Verbindung am Arbeitsplatz zu fördern.
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