Die 4 Todsünden der Arbeitskultur

Bei Siffi sprechen wir viel über die Bedeutung der Schaffung einer Wohlfühlkultur in Unternehmen.

Bevor wir uns mit tieferen Gesundheitsthemen befassen, lohnt es sich, einen Schritt zurückzutreten. Alltägliche Verhaltensweisen spielen eine größere Rolle für das Wohlbefinden im Team, als man erwarten könnte.

Es gibt vier Managementeigenschaften, die jede Anstrengung untergraben können, eine positive und gesunde Unternehmenskultur aufzubauen.

1. Toxizität

Wir beobachten Toxizität, wenn ein Unternehmen beschließt, Ergebnisse über alles andere und um jeden Preis zu stellen.

Solange die KPIs erreicht werden, spielt es keine Rolle, wie Menschen behandelt werden oder sich gegenseitig behandeln. Wenn Menschen Ergebnisse bringen, werden sie vorankommen.

Laut einer 2022 Umfrage von McKinsey zur Toxizität am Arbeitsplatz sind mehr als 60 % der negativen Arbeitsergebnisse (Burnout-Symptome, Absicht zu kündigen) auf toxisches Verhalten am Arbeitsplatz zurückzuführen.

Einige „offensichtliche“ toxische Verhaltensweisen sind Schreien, Mobbing oder Herabwürdigung. Andere sind subtiler, wie jemanden nicht zu einem für ihn wichtigen Meeting einzuladen, wichtige Informationen zurückzuhalten, Mikromanagement oder Klatsch zu fördern.

2. Mittelmäßigkeit

Wir sehen Mittelmäßigkeit in Unternehmen, die im Gegenteil persönliche Beziehungen über Ergebnisse stellen und jemanden bevorzugen, der ihnen ähnlicher ist, anstatt jemanden, der bessere Arbeit leistet.

Führungskräfte, die Konfrontationen vermeiden, immer den „Weg des geringsten Widerstands“ gehen und Teammitglieder bevorzugen, mit denen sie Beziehungen haben, neigen dazu, eine Kultur der Mittelmäßigkeit zu schaffen, in der Menschen bleiben, weil sie sich wohlfühlen und nicht wegen Inspiration, gesunder Herausforderung oder der Möglichkeit, zu gedeihen.

3. Bürokratie

Haben Sie schon einmal eine Idee verloren, weil Sie so viel Papierkram erledigen mussten, um sie umzusetzen?

Das ist die Sünde der Bürokratie. Wenn es zu viele Regeln gibt, wird Kreativität unterdrückt.

4. Anarchie

Natürlich herrscht ohne Regeln Chaos.

Einige Unternehmen stehen ganz im Zeichen der „Freiheit“ und es fehlt ihnen an Struktur, die den Menschen Sicherheit gibt. Ohne Einschränkungen, Richtlinien oder sogar gemeinsame Werte kann eine Kultur der Anarchie schnell jedes Zugehörigkeitsgefühl oder Teamgeist zerstören und eine „Jeder für sich“-Mentalität fördern.

Erkennen Sie eines dieser Merkmale in Ihrem Team?

Sehen Sie sich unseren Artikel darüber an, wie man eine starke Unternehmenskultur aufbaut und vermeiden Sie hoffentlich diese Sünden!

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