Die Kraft von Mitarbeiterressourcengruppen zur Förderung des psychischen Wohlbefindens

Herausforderungen in Bezug auf psychische Gesundheit und Wohlbefinden betreffen jeden am Arbeitsplatz. Es gibt jedoch Gruppen, die anfälliger für Stress, Angstzustände oder Burnout sind. Von Geschlecht über Alter bis hin zu Rasse finden sich Minderheiten oft „vergessen“ oder an das Ende der Prioritätenliste verbannt.

Während sich die Dinge entwickeln und inklusivere Lösungen von Unternehmen und Drittanbietern implementiert werden, gehört es manchmal auch zur Lösung, die Dinge selbst in die Hand zu nehmen.

So entstanden in den 1960er Jahren die ERGs, Employee Resource Groups, die sich heute zu Katalysatoren für Wohlbefinden und ein stigmafreies Forum für psychische Gesundheit entwickelt haben.

In diesem Artikel untersuchen wir die Rolle, die ERGs in der Unternehmenskultur des psychischen Wohlbefindens spielen.

Was sind Employee Resource Groups?

Vielleicht haben Sie von ERGs unter verschiedenen Namen gehört, wie z. B. Geschäftsnutzergruppen oder sogar Affinitätsgruppen. Was sie alle gemeinsam haben, ist, dass sie von den Mitarbeitern selbst freiwillig geleitet werden. Ihr Ziel ist es, Menschen zusammenzubringen, die sich mit ähnlichen Merkmalen, Werten oder Interessen identifizieren, um sich gegenseitig zu unterstützen.

In den 1960er und 70er Jahren tauchten sie erstmals in großen Unternehmen wie Xerox oder HP auf, als Mitarbeiter sich zusammenschließen wollten, um sich gegen Diskriminierung zu wehren.

Heute zeigen Daten von McKinsey, dass 90 % der Fortune 500-Unternehmen ERGs haben.

Im Laufe der Zeit haben sich diese Ressourcengruppen entwickelt von einem „einfachen Forum“ zu einem Instrument, um breitere Themen anzugehen und strategische Entscheidungen zu Diversität, Inklusion, Führungskräfteentwicklung, Mentoring, Gleichberechtigung sowie psychische Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz zu beeinflussen.

Bringen Sie Menschen zusammen, die sich mit ähnlichen Merkmalen, Werten oder Interessen identifizieren, um sich gegenseitig zu unterstützen.

Was machen Employee Resource Groups?

Im Hinblick auf konkrete Aktivitäten organisieren ERGs regelmäßig Veranstaltungen online und offline, um die Lücken zu schließen, die das Unternehmen in ihrem gewählten Bereich hinterlässt. Diese Veranstaltungen können sein:

Die Rolle der ERGs bei der Unterstützung der psychischen Gesundheit

Es gibt mehrere Möglichkeiten, wie ERGs die psychische Gesundheit am Arbeitsplatz direkt und indirekt verbessern können.

1. Abbau von Stigmata rund um psychische Gesundheit

ERGs mit einem Fokus auf psychische Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz schaffen einen Raum, der sich auf ein Thema konzentriert, das selbst heute für viele Menschen schwer zu besprechen ist, auch im persönlichen Bereich.

In einer Umgebung, in der Stigmatisierung vorherrscht, kann das Teilen von psychischen Gesundheitsproblemen von Missverständnissen bis hin zu Diskriminierung führen. Das Stigma kann von Kollegen, Teammitgliedern, der Organisation und dem Einzelnen ausgehen. Deshalb können solche Netzwerke einen wirklich positiven Einfluss auf die psychische Gesundheit am Arbeitsplatz haben, indem sie einfach psychische Gesundheitsprobleme anerkennen und allen zeigen, dass sie nicht allein sind und dass diese Probleme wichtig sind und im beruflichen Bereich ernst genommen werden.

2. Partnerschaft mit HR zur Bereitstellung von Ressourcen

Einschränkungen wie Budgetkürzungen oder die Einbindung von Führungskräften können manchmal zusätzlichen Druck auf die Personalabteilung ausüben, die richtige Kultur der psychischen Gesundheit im Büro zu schaffen.

Die Personalabteilung „leidet“ manchmal auch darunter, als Teil der höheren Hierarchie gesehen zu werden und könnte nicht der einfachste Raum sein, um sich für Menschen mit Herausforderungen in der psychischen Gesundheit zu öffnen. Deshalb können ERGs die Rolle einer Brücke zwischen Mitarbeitern und HR spielen, indem sie Mitarbeiter einbeziehen und bestehende Ressourcen und Werkzeuge fördern.  ERGs sind eine ausgezeichnete Möglichkeit für Mitarbeiter, zusammenzuarbeiten und sich für neue Programme und Richtlinien zur psychischen Gesundheit einzusetzen, die für sie sinnvoll sind und die sie nutzen werden.

3. Verbindungen aufbauen und Zugehörigkeit fördern

Unabhängig vom Thema oder Thema der Unterstützungsgruppe bauen sie alle tiefere Verbindungen zwischen Mitarbeitern auf und fördern ein Zugehörigkeitsgefühl, indem sie sichere Räume für verletzliche Gespräche schaffen. Dies verbessert wiederum die psychische Gesundheit und das Wohlbefinden.

Vorteile von auf psychische Gesundheit fokussierten ERGs für Technologieunternehmen

Eine Umfrage von ACCP und Salesforce.com aus dem Jahr 2021 zeigt, dass 47 % der Mitarbeiter der Meinung sind, dass ERGs das Engagement der Mitarbeiter fördern.

Die gleiche Umfrage zeigt, dass Mitarbeiter, die an ERGs teilnehmen, sehr aktiv an freiwilligen Tätigkeiten teilnehmen, sowohl selbst koordiniert (84 %) als auch von der Firma organisiert (77 %). 91 % der Befragten fügen hinzu, dass es die Unternehmenskultur fördert, 79 %, dass es das Wohlbefinden und die psychische Gesundheit der Mitarbeiter stärkt, und 75 %, dass es die Mitarbeiterbindung verbessert.

2 Tipps beim Start eines auf psychische Gesundheit fokussierten ERG

Es ist wichtig, die Mission oder das Ziel des ERG und die Struktur der Gruppe klar zu definieren.

Diese Struktur muss auch beinhalten, wie oft sich die Gruppe trifft, die verschiedenen Rollen, was von den Freiwilligen erwartet wird, welche Aktivitäten es gibt und wie die Gruppe kommuniziert.

Obwohl es nicht verpflichtend ist, Ihrer Hierarchie über die Gründung eines ERG zu berichten, wird dies empfohlen, da es hilft, das Wort unter den verschiedenen Teams und Abteilungen zu verbreiten, offene Kommunikation zu erleichtern und langfristig Einfluss auf Entscheidungsprozesse zu nehmen.

Finden Sie Wege zur Zusammenarbeit mit der Personalabteilung, dem Rechtsteam und anderen ERGs, um sicherzustellen, dass Sie…

Ein sicherer Raum für psychische Gesundheit und Wohlbefinden innerhalb des Unternehmens ist ein großartiger erster Schritt, um Ihre Kollegen zu unterstützen und das Bewusstsein zu schärfen. Herausforderungen in der psychischen Gesundheit können jedoch komplex zu handhaben sein und erfordern möglicherweise das Eingreifen von Fachleuten. Unterstützung von Dritten wie Siffi zu erhalten, ist ein echter Bonus für Ihre ERGs und wird helfen, relevante Veranstaltungen und Ressourcen zu organisieren.

Die meisten Menschen fühlen sich stärker engagiert, wenn sie das Gefühl haben, eine Rolle zu spielen und Entscheidungen beeinflussen zu können, die sie betreffen. ERGs sind das perfekte Medium für Mitarbeiter, um sich aktiv für Themen einzusetzen, für die sie sich wirklich begeistern, wie psychische Gesundheit und Wohlbefinden, während sie tiefere Verbindungen mit ihren Kollegen schaffen.

Unternehmen sollten solche Initiativen ermutigen und unterstützen, da sie sich positiv auf Engagement, Zusammenarbeit und Mitarbeiterbindung auswirken.