„Die Zukunft der Arbeit“ ist bereits da. Heute können viele Menschen von überall aus arbeiten, und viele Teams treffen sich nur ein paar Mal im Jahr persönlich. Da uns die Technologie erlaubt, diese neuen Arbeitsweisen zu erkunden, ist es für Unternehmen unerlässlich, die Art und Weise anzupassen, wie sie sich um ihre Mitarbeiter kümmern.
Die „nice to have“-Vergünstigungen sind längst vorbei.
Wenn uns COVID etwas gelehrt hat, dann dass wir psychische Gesundheit und Wohlbefinden ernst nehmen müssen und dass es nicht nur die Verantwortung des privaten Bereichs ist.
Der notwendige Wandel besteht nun darin, dass Unternehmen verstehen und vollständig annehmen, dass die Investition in die psychische Gesundheit und das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter bedeutet, ihr Geschäft zukunftssicher zu machen.
Studien auf der ganzen Welt liefern überzeugende Schätzungen darüber, wie viel Geld aufgrund der schlechten psychischen Gesundheit der Mitarbeiter verschwendet oder verloren geht.
Allein in den USA könnten Unternehmen bis zu 300 Billionen Dollar pro Jahr verlieren, weil die psychische Gesundheit der Mitarbeiter schlecht ist, laut der National Alliance on Mental Illness.
Deloittes Bericht über Investitionen in die psychische Gesundheit im Vereinigten Königreich zeigt Verluste von 42 Milliarden Pfund aufgrund von Abwesenheit (7 Milliarden Pfund), Fluktuation (9 Milliarden Pfund) und Präsentismus (28 Milliarden Pfund) durch psychische Gesundheitsprobleme, insbesondere in Branchen wie Finanzen, Versicherungen, Immobilien und Kommunikation.
Das Wohlbefinden der Mitarbeiter umfasst viele Bereiche wie natürlich die persönliche Gesundheit, aber auch Arbeitsplatz & Umgebung, Arbeitsbeziehungen, Karriereentwicklungsmöglichkeiten…
Wenn Mitarbeiter Vertrauen und Zugehörigkeit innerhalb ihres Teams spüren, wenn sie sich sicher und unterstützt fühlen und eine Übereinstimmung in gemeinsamen Zielen und Werten teilen, dann können großartige Dinge beginnen zu geschehen:
– Erhöhte Produktivität (Studien zeigen, dass Menschen mit Depressionssymptomen bis zu 35 % weniger produktiv sein können)
– Erhöhtes Engagement
– Größere Zusammenarbeit und Innovation
– Höhere Chance, Talente anzuziehen und zu halten – Eine Harvard Business Review aus dem Jahr 2019 zeigt, dass 50 % der Millennials und 75 % der Gen Zers aus psychischen Gesundheitsgründen Positionen verlassen haben.
Diese Dinge werden jedoch selten nur durch Geschenkkarten und Fitnessstudio-Mitgliedschaften erreicht, sondern durch die Etablierung guter Praktiken, klare Kommunikation und das Angebot sicherer Foren, in denen die Stimmen der Mitarbeiter gehört und gefördert oder unterstützt werden. Solche guten Praktiken müssen durch sorgfältige und angemessene Investitionen in die Suche nach den richtigen Personen, Werkzeugen und Dienstleistungen eingerichtet und strukturiert werden. Und was jetzt nach viel Geld aussieht, ist eine Investition in ein stärkeres Unternehmen mit glücklicheren Mitarbeitern. Tatsächlich schätzt derselbe Deloitte-Bericht, dass jeder ausgegebene Pfund für das Wohlbefinden und die psychische Gesundheit Ihrer Mitarbeiter einen fünffachen Ertrag bringt dank der oben aufgeführten Auswirkungen.
Es gibt viele Gründe, in das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter zu investieren, aber diese allein sollten jeden Führungskräfte überzeugen, dieses Thema 2023 an die Spitze der Prioritätenliste zu setzen, um widerstandsfähigere Teams zu schaffen, in denen Talente bleiben und gemeinsam gedeihen möchten.
Über den Autor

Mitgründer, CEO bei Siffi
Tarmo Pihl ist der Mitgründer und CEO von Siffi, einer Plattform, die sich der Verbesserung des Mitarbeiterwohlbefindens durch Unterstützung der psychischen Gesundheit widmet, einschließlich Beratung, Coaching und Achtsamkeit. Mit einem starken Hintergrund im Starten von wirkungsvollen Startups ist er leidenschaftlich daran interessiert, innovative Lösungen zu schaffen, die die Herausforderungen moderner Arbeitsumgebungen adressieren und die globale Zugänglichkeit zu psychischen Gesundheitsdiensten verbessern.
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