Leidenschaft mag der Ausgangspunkt vieler Unternehmen sein. ROI und KPIs sind es, die sie antreiben. Wir verstehen das. Besonders in Zeiten wie diesen ist es entscheidend zu verstehen, was wir aus unseren Investitionen herausholen.
Wir verstehen auch, dass wenn wir von “psychischer Gesundheit” sprechen, wir oft an “Gefühle und Emotionen” denken, was es unbequem und schwierig machen kann, sie zu erfassen und in ordentliche kleine nummerierte Kästchen zu organisieren.
Während psychische Unterstützung am Arbeitsplatz sich von einem “nice to have” zu einem “must have” entwickelt hat, bleibt der Bedarf an konkreten Einblicken bestehen.
Lassen Sie uns den Elefanten im Raum sofort ansprechen: Datenschutz.
Das Datenschutzproblem ist ein beliebtes Argument vieler Versicherungsanbieter, die behaupten, dass diese “delikaten Daten” nicht geteilt werden können.
Wir bei Siffi haben keine Angst, über Zahlen zu sprechen. Wir verstehen und respektieren die Privatsphäre unserer Nutzer natürlich sehr. Wir sind einfach in der Lage, relevante Daten mit unseren Kunden zu teilen.
Wir halten es für wesentlich, den echten Einfluss der psychischen Gesundheit auf die Produktivität von Unternehmen zu zeigen, und helfen ihnen, diese Daten zu nutzen, um besser zu werden.
Laut der Weltgesundheitsorganisation arbeiten über 50 % der Weltbevölkerung. Unter diesen 50 % leben 15 % mit einer psychischen Störung.
Wenn wir unsere Berechnung auf die Bevölkerungszahl von 2022 stützen, bedeutet das, dass weltweit etwa 592 Millionen Menschen geschätzt werden können, die an einer psychischen Störung leiden.
Das ist 1 von 13 Menschen weltweit, ob arbeitend oder nicht. Gehen wir zurück zu unserer arbeitenden Bevölkerung, so leidet über 1 von 6 Personen höchstwahrscheinlich an Depressionen, Stress oder Angstzuständen.
Daher ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass Menschen in Ihrem Team derzeit unter einer Art von psychischen Gesundheitsproblemen leiden. Sie eingeschlossen.
Das wird auf einen Produktivitätsverlust von 1 Billion Dollar pro Jahr geschätzt.
12 Milliarden, 1 Billion… Wir wissen nicht, wie es Ihnen geht, aber diese Zahlen sind so groß, dass es schwer ist, sie zu erfassen. Lassen Sie uns das auf ein hypothetisches Unternehmen mit 1000 Mitarbeitern herunterbrechen.
Wenn weltweit 12 Milliarden Arbeitstage verloren gehen, von 3,95 Milliarden arbeitenden Menschen weltweit, wäre das ein Durchschnitt von 3 Tagen pro arbeitender Person pro Jahr, die aufgrund von Angstzuständen und Depressionen verloren gehen, und ein Verlust von 250 Dollar pro Person.
Das sind über 3000 verlorene Arbeitstage für das 100-Mitarbeiter-Unternehmen, was jährlich mehr als 250.000 Dollar Verlust entspricht.
Diese Zahlen sind ziemlich aussagekräftig.
Dies ist ein weiteres sehr aussagekräftiges Datum. Wohlbefinden und Work-Life-Balance sind in der modernen Arbeitswelt entscheidend. Millennials haben den “Trend” nach zu vielen Burnouts gestartet, und Gen Z ist definitiv die Generation, für die psychische Gesundheit nicht verhandelbar ist.
Mitarbeiter legen viel mehr Wert auf diese Themen, und es geht nicht mehr nur um Gehalt, Boni, Eckbüros und andere materielle Vergünstigungen.
Tatsächlich sagten laut einer Umfrage der American Psychological Association 92 Prozent der Arbeitnehmer, dass es ihnen wichtig sei, für eine Organisation zu arbeiten, die Unterstützung für die psychische Gesundheit der Mitarbeiter bietet.
In den letzten Jahren haben die Menschen erkannt, dass wahre Arbeitszufriedenheit nicht nur im monetären Gewinn liegt, sondern auch im persönlichen Wachstum, und Unternehmen müssen mit diesem Wandel Schritt halten, um relevant zu bleiben und weiterhin Talente anzuziehen und zu halten.
Es ist so offensichtlich, dass wir eine Krankenversicherung und interne Richtlinien am Arbeitsplatz haben sollten, um Unfälle zu vermeiden, die zu einem gebrochenen Glied oder einer Gehirnerschütterung führen könnten, die Krankheitsurlaub und lange Erholungszeiten nach sich ziehen, was sich in Arbeitsausfall und Produktivitätsverlust übersetzt. Tatsächlich zeigt Forschung von PWC, dass schlechte psychische Gesundheit die Hauptursache für langfristige Krankheitsausfälle am Arbeitsplatz ist.
Und doch kämpfen wir irgendwie damit, den gleichen Aufwand in die Prävention von psychischen Gesundheitsproblemen zu stecken, die ebenso gut ihren Ursprung am Arbeitsplatz finden können und laut Studien länger zur Erholung benötigen.
Deshalb ist es so entscheidend, eine stigmatisierungsfreie Unternehmenskultur in Bezug auf psychische Gesundheit zu pflegen. Etwas, das nicht “one size fits all” sein kann, sondern durch Schulungen, Workshops, Umfragen und Datensammlungen an jedes Unternehmen angepasst werden muss.
Indem man mit gutem Beispiel vorangeht, die richtigen Richtlinien umsetzt, Manager und Mitarbeiter ausbildet und schult, offene Kommunikation und Work-Life-Balance fördert, aber auch Selbstfürsorge normalisiert, Ressourcen bereitstellt und sicherstellt, dass man ständig überwacht und anpasst.
Nur 13 % der Mitarbeiter fühlen sich wohl dabei, über psychische Gesundheit am Arbeitsplatz zu sprechen.
Das bedeutet, dass erstaunliche 87 % – oder 870 Mitarbeiter in einem Unternehmen mit 1.000 Mitarbeitern – sich unwohl dabei fühlen, darüber zu sprechen, wie sie sich bei der Arbeit fühlen.
Da wir nun verstehen, wie relevant dies für das allgemeine Wohlbefinden des Unternehmens ist, sollten wir als Team versuchen, dies zu verbessern.
Es ist unrealistisch, von Ihren Mitarbeitern zu erwarten, dass sie ohne jegliche Anstrengung des Unternehmens von sich aus persönliche Informationen preisgeben.
Durch Programme zur Sensibilisierung für psychische Gesundheit lernen Führungskräfte in Schulungen, wie man aktives Zuhören praktiziert, Gespräche über persönliche Erfahrungen und Emotionen normalisiert, regelmäßige Check-ins durchführt und Verletzlichkeit feiert.
Dies ist ein Prozess, der nicht über Nacht geschieht und kontinuierliche Aufmerksamkeit und maßgeschneiderte Kalibrierung durch regelmäßige Check-ins über Umfragen und Einzelgespräche erfordert.
Laut McKinsey benötigen 75 Prozent aller Mitarbeiter Unterstützung zur Förderung ihrer psychischen Gesundheit, wie z.B. Resilienztraining, Wellness-Programme oder Gemeinschaftsverstärker.
24 von 100 Mitarbeitern benötigen moderate Unterstützung, Beratung oder Programme zur Peer-Unterstützung, während 1 % der Mitarbeiter ernsthafte Unterstützung und Behandlung benötigen würden.
Was in der Forschung von McKinsey interessant zu beachten ist, ist, dass Mitarbeiter im Laufe ihres Lebens zwischen diesen Gruppen hin- und herwechseln.
Dies zeigt die Bedeutung der Gestaltung inklusiver Maßnahmen zur Deckung der Bedürfnisse von mindestens 75 % der Mitarbeiter. Tatsächlich ist die Priorisierung umfassender Ansätze zur psychischen Gesundheit zum Wohle der Mehrheit zusammen mit dem richtigen Partner nicht nur der richtige Weg; es verhindert auch, dass später mit harten Konsequenzen umgegangen werden muss.
Dies ist völlig verständlich, muss aber nicht irreversibel sein.
Was wir nicht wissen, neigt dazu, uns zu ängstigen. Die gute Nachricht ist, dass der Umgang mit Gesprächen über psychische Gesundheit am Arbeitsplatz etwas ist, das gelernt und geübt werden kann.
Hier können wir bei Siffi Ihr gesamtes Unternehmen mit Führungskräftetrainings unterstützen und gute Praktiken einführen, um die Unternehmenskultur zu verbessern.
Über Diagnosen hinaus und indem wir Beratung bereitstellen, ist es unser Ziel, das richtige Umfeld zu schaffen, in dem sich Mitarbeiter respektiert, unterstützt und ermutigt fühlen, bei Bedarf Hilfe zu suchen.
Das erreichen wir, indem wir mit dem gesamten Unternehmen zusammenarbeiten, um ein sicheres Umfeld zu schaffen, indem wir das Bewusstsein schärfen, Ressourcen bereitstellen und Führungskräfte und Leiter lehren, mit gutem Beispiel voranzugehen und offene Dialoge zu initiieren.
In den letzten Jahren (insbesondere nach COVID) gab es einen Paradigmenwechsel, was Mitarbeiterleistungen betrifft. Angesichts der immer stärker verflochtenen beruflichen und privaten Leben haben Mitarbeiter begonnen, ihr Wohlbefinden (und das ihrer Familien) über monetäre Vergünstigungen zu stellen.
Die Versicherungsgesellschaft Hooray hat einige Daten geteilt, die unsere Aufmerksamkeit erregt haben. Besonders hinsichtlich der Frage, warum es Menschen schwerfiel, Änderungen zur Verbesserung ihrer psychischen Gesundheit umzusetzen:
Dies bestätigt uns nur in der Tatsache, dass Sensibilisierung und Unterstützung am Arbeitsplatz unerlässlich sind. Bedenken Sie, dass es nie zu spät ist, eine Kultur der psychischen Gesundheit innerhalb einer Organisation aufzubauen.
Mit den richtigen Partnern und durch Werkzeuge, die in Bezug auf Kosten oder Benutzerfreundlichkeit für alle leicht zugänglich sind, können Sie schnell bedeutende Ergebnisse erzielen.
Verwandt:
Über den Autor
Beratende Psychologin bei Siffi
Anastassia ist eine Psychologin, die sich auf Beratungspsychologie, Wohlbefinden am Arbeitsplatz und Gruppenmoderation spezialisiert hat. Sie entwickelt Strategien und Werkzeuge für die psychische Gesundheit von Unternehmen, gestaltet und führt Schulungen durch und hilft Teams, gesündere und unterstützendere Arbeitsumgebungen zu schaffen.
Neueste Beiträge
Newsletter
Melden Sie sich für unseren Newsletter an und erhalten Sie monatlich Tipps und Tricks für ein besseres mentales Wohlbefinden von unseren zertifizierten Therapeuten und Coaches.
