Aufbau einer Unternehmenskultur für mentales Wohlbefinden

Wenn es eine Sache gibt, die man im Hinterkopf behalten sollte, dann ist es, dass ein Unternehmen immer eine Kultur hat. Ob es sich um eine sorgfältig kuratierte oder um eine handelt, die aus dem Mangel an Interesse für das Thema entstanden ist, eine Kultur wird sich entwickeln. Wahrscheinlich jedoch keine besonders gute.

Es mag zunächst etwas vage erscheinen, sich um die Kultur am Arbeitsplatz zu sorgen. Aber die Geschichte hat uns immer wieder gezeigt, wie mächtig Kultur sein kann.

Was verstehen wir unter Arbeitskultur?

Kultur im Allgemeinen wird definiert als die Lebensweise, die allgemeinen Bräuche und Überzeugungen einer bestimmten Gruppe von Menschen zu einer bestimmten Zeit.

Wenn wir sie auf die Geschäftswelt anwenden, ist die Gruppe von Menschen in der Regel die Mitarbeiter eines Unternehmens oder ein bestimmtes Team innerhalb eines großen Unternehmens, die jeweils ihre eigene Kultur haben können.

Arbeitskultur kann beinhalten, wie Menschen kommunizieren, was gefeiert wird und wie, wie Feedback gegeben wird …

Was verstehen wir unter Wohlfühlkultur?

Viele dieser Entscheidungen darüber, wie Dinge getan werden, werden das Wohlbefinden der Mitarbeiter beeinflussen.

Die Weltgesundheitsorganisation unterteilt Wohlbefinden in vier Bereiche:

• Emotional
• Sozial
• Finanziell
• Körperlich

All dies wird in kleiner oder großer Weise durch den Arbeitsplatz beeinflusst.

Die Implementierung einer Wohlfühlkultur bedeutet anzuerkennen, dass die Art und Weise, wie Arbeit erledigt wird und wie Teams interagieren, sowohl die allgemeine psychische Gesundheit der Menschen beeinflussen, als auch ihre körperliche Gesundheit.

Wie schaffen Sie eine Kultur?

Wie wir bereits erwähnt haben, wird sich Kultur von selbst entwickeln, wenn Sie keine Zeit darauf verwenden.

Deshalb ist es wichtig, von Anfang an daran zu arbeiten, um schlechte Gewohnheiten zu verhindern.

Einige unserer Lieblingshinweise sind:

1. Bewerten Sie, wie die Dinge derzeit sind. Wie ist die Kultur heute? Beobachten Sie, aber sprechen Sie auch mit Ihrem Team.
2. Setzen Sie sich (realistische) Ziele – Welche Kultur wünschen Sie sich für Ihr Unternehmen? Wie sollen sich Ihre Mitarbeiter fühlen? Stellen Sie sicher, dass diese erreichbar sind und von allen leicht befolgt werden können.
3. Denken Sie daran, dass Kultur ein Gespräch ist, kein Monolog. Beziehen Sie Ihr Team in die Veränderung ein. Zuhören. Auf Feedback reagieren.
4. Schaffen Sie Raum dafür – Akzeptieren Sie Veränderungen – Seien Sie offen für neue Wege.
5. Planen Sie Schulungen – Lassen Sie Manager mit gutem Beispiel vorangehen.
6. Bewerten Sie den Fortschritt – planen Sie Meilensteine.
7. Seien Sie geduldig. Iterieren.

Und schließlich, wie schaffen Sie eine Kultur des Wohlbefindens?

Schaffen Sie noch mehr Raum, diesmal für das Wohlbefinden.

Psychische Gesundheit und Wohlbefinden sind eine ständige Arbeit im Fortschritt. Stellen Sie sicher, dass Sie diese Themen als integrale Bestandteile der DNA Ihres Unternehmens einbeziehen. Machen Sie Wohlbefinden zum Gesprächsthema: nehmen Sie es in die regelmäßige Agenda auf, führen Sie es als KPI ein…

Anerkennen Sie, dass Ihr Team aus Individuen mit ihren Talenten und Herausforderungen besteht. Eine Einheitsgröße passt nicht allen und es ist wichtig, die Individualität jedes Einzelnen zu schätzen, um seine eigenen Fähigkeiten und seine Kreativität bestmöglich zu fördern.

Ein gesundes Team ist eines, in dem sich jeder frei und sicher fühlt, sich zu engagieren und teilzunehmen. Stellen Sie sicher, dass Sie Raum für alle Teammitglieder schaffen, um sich zu äußern, Ideen einzubringen und Lösungen vorzuschlagen.

Wenn sich Menschen sicher fühlen, wagen sie mehr. Um diese Sicherheit zu schaffen, zeigen Sie, dass Versuch und Irrtum ebenso gefeiert werden wie Erfolge. Denken Sie daran, immer öffentlich zu loben und privat zu kritisieren.

Dies wird mehr Denken außerhalb der Box, Kreativität und Engagement fördern.

Schließlich begrüßen Sie immer Feedback und stellen Sie sicher, dass Sie darauf reagieren, selbst wenn es bedeutet, zu sagen, dass es nicht funktionieren wird.

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Die besten Führungskräfte sind diejenigen, die die Talente ihres Teams erkennen und eine Kultur der Authentizität, Kommunikation, Zusammenarbeit und des Wachstums fördern.

Zu wissen, wie man genau das tut, ist nicht unbedingt etwas, mit dem wir geboren werden, aber es ist etwas, das wir auf dem Weg lernen können und definitiv etwas, das durch den Einsatz von Tools und Plattformen wie Siffi’s employee mental health platform and APP erleichtert werden kann.

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