Top 6 Trends zur psychischen Gesundheit von Mitarbeitern, die 2025 beachtet werden sollten

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Falls COVID-Zeiten es nicht klargemacht haben, so haben die letzten Jahre die Bedeutung von psychischer Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz. Diese Themen werden schnell zu einer obersten Priorität für Unternehmen weltweit.

In diesem Artikel untersuchen wir sechs der größten Trends für 2025 im Bereich der psychischen Gesundheit von Mitarbeitern und Wohlbefinden und geben umsetzbare Einblicke für HR-Direktoren, um gesunde Arbeitsplätze zu schaffen.

Wir sahen dieses Jahr die Grundidee, aber im Jahr 2025 werden personalisierte Unterstützung, präzise Analysen, hybride Arbeitsmodelle und verantwortungsvoller Einsatz von Technologie im Vordergrund stehen (und auf den Prioritätenlisten).

  1. Personalisierte Pläne zur psychischen Gesundheit von Mitarbeitern
  2. Nutzung fortschrittlicher Analysen und Kennzahlen
  3. Fernunterstützung und Unterstützung in der Ferne
  4. Training zur psychischen Gesundheit für Manager
  5. Technologie und Menschen
  6. Aufbau starker Unterstützungssysteme für Mitarbeiter
2025 die psychische Gesundheit unter die Lupe nehmen

Personalisierte Pläne zur psychischen Gesundheit von Mitarbeitern

Die Anpassung von Initiativen zur psychischen Gesundheit an individuelle Bedürfnisse wird nicht mehr nur eine Option sein; es wird unerlässlich sein. Während es kein „Ich“ im Team gibt, gibt es eines im Wohlbefinden: „One size fits all“-Initiativen zur psychischen Gesundheit könnten gut für das Bewusstsein und den Kampf gegen Stigmata funktionieren, aber die psychische Gesundheit eines einzelnen Mitarbeiters benötigt definitiv einen persönlichen und angepassten Ansatz.

Personalisierte Pläne zur psychischen Gesundheit berücksichtigen die einzigartigen Umstände und Vorlieben jedes Mitarbeiters, wodurch die Unterstützung effektiver wird. Für HR-Direktoren bedeutet dies maßgeschneiderte Strategien und die Implementierung individueller Pläne zur psychischen Gesundheit, die Folgendes umfassen:

  • Durchführung gründlicher Bewertungen, um spezifische Bedürfnisse zu verstehen.
  • Anbieten einer Vielzahl von Unterstützungsoptionen wie Beratung, Workshops und Selbsthilferessourcen.
  • Sicherstellung kontinuierlicher Kommunikation und Feedback-Schleifen, um Pläne bei Bedarf anzupassen.
  • Angebot eines reibungslosen Onboardings für neue Mitarbeiter. Integration von Unterstützungsmaßnahmen zur psychischen Gesundheit von Anfang an, indem Ressourcen zur psychischen Gesundheit in Onboarding-Materialien aufgenommen, Informationen über verfügbare Unterstützungsdienste bereitgestellt und sichergestellt wird, dass Manager regelmäßige Check-ins mit neuen Mitarbeitern durchführen.

Glücklicherweise steht das personalisierte Wohlbefinden von Mitarbeitern im Zentrum des Werts, den die neue Generation von digitalen Lösungen für mentales Wohlbefinden bietet. Diese Plattformen können beim allgemeinen Bewertungsteil helfen (unter Verwendung eingebauter evidenzbasierter Umfragen zur psychischen Gesundheit), individuelle Bewertungen und Empfehlungen geben, eine Vielzahl verschiedener Dienstleistungen wie 1:1-Therapie und Coaching bieten und vieles mehr.

Wie kann man fortschrittliche Analysen und Kennzahlen nutzen?

“Was gemessen wird, wird gemanagt”

Wege zu finden, um die psychische Gesundheit innerhalb eines Unternehmens zu messen, kann eine großartige Strategie sein, um ein scheinbar schwer fassbares Konzept im Arbeitsumfeld zugänglicher zu machen.

Glücklicherweise werden immer mehr datengestützte Einblicke verfügbar, da solche Dienste in SaaS-ähnliche Lösungen migrieren und die Datenmessung Teil ihrer Funktionalität ist.

Fortschrittliche Analysen helfen, Wohlbefindenskennzahlen zu verfolgen, Trends zu identifizieren und Interventionen entsprechend anzupassen.

Zu verfolgende Schlüsselkennzahlen sollten umfassen:

  • Mitarbeiterengagement in der Dienstleistung, das die Eignung und den Einfluss der Lösung anzeigt. Nach unserer Erfahrung sollten die normalen Nutzungsraten von Dienstleistungen zum psychischen Wohlbefinden unter Mitarbeitern über 15 % pro Jahr liegen.
  • Mitarbeiterzufriedenheit mit der Dienstleistung, die den Wert und die Ausrichtung der Dienstleistung an den individuellen Bedürfnissen widerspiegelt
  • Einblicke in das Klima der psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz. Ein besseres Verständnis dafür, wo ein Unternehmen in Bezug auf Stress- und Burnout-Level sowie psychologische Sicherheit steht, zeigt auch, welche Interventionen erforderlich sind.
  • Die Liste der Probleme, die in der Organisation vorherrschen.

Ethische Überlegungen zum Datenschutz sind von größter Bedeutung. Stellen Sie sicher, dass die Richtlinien zur Datennutzung transparent sind und dass die Mitarbeiter darüber informiert sind, welche Daten gesammelt werden und wie sie verwendet werden.

Sehen Sie, wie datengetriebene Unterstützung im Bereich psychische Gesundheit in der Praxis aussieht

Wir halfen Entain, ihren Ansatz zum Wohlbefinden der Mitarbeiter mit denselben oben erwähnten Analysen und personalisierten Unterstützungen zu transformieren.

Wie unterstützt man Remote-Arbeit?

Mit Remote- und Hybrid-Arbeitslösungen, die gekommen sind, um zu bleiben, entstehen einzigartige Herausforderungen für die psychische Gesundheit. Dies erfordert flexiblere Ansätze, die sowohl auf Remote- als auch auf Büroangestellte zugeschnitten sind, wie das Überdenken des Büroraums und das Anbieten von Teletherapie-Sitzungen in kulturell angepasster Weise. Tatsächlich bieten interaktive Plattformen für psychische Gesundheit ansprechende und zugängliche Unterstützung für Mitarbeiter in mehreren Sprachen und verschiedenen kulturellen Hintergründen solcher Dienstleister.

  • Bereitstellung von Ressourcen für ergonomische Home-Office-Einrichtungen.
  • Erleichterung regelmäßiger Check-ins und Workshops zur psychischen Gesundheit.
  • Förderung eines Gleichgewichts zwischen Remote- und Büroarbeit zur Minderung von Isolation.
  • Nutzung von renommierten Anbietern, die zertifizierte Fachkräfte und Experten für psychische Gesundheit anbieten.
  • Förderung der Online-Teilnahme der Mitarbeiter durch regelmäßige Kommunikation und Sensibilisierungskampagnen.
  • Feedback sammeln, um den Service kontinuierlich zu verbessern.

Das Gleichgewicht zwischen Flexibilität und Struktur ist entscheidend, um den unterschiedlichen Bedürfnissen der Mitarbeiter gerecht zu werden und gleichzeitig Produktivität und Moral aufrechtzuerhalten. Remote-Unterstützung muss für alle Mitarbeiter zugänglich sein, unter Berücksichtigung unterschiedlicher Zeitzonen und Sprachbarrieren. Stellen Sie sicher, dass die Dienstleistungen benutzerfreundlich und vertraulich sind, um das Vertrauen der Mitarbeiter zu gewinnen.  Diese Tools können die Teilnahme und Effektivität von Programmen zur psychischen Gesundheit verbessern.

Schulung zur psychischen Gesundheit für Manager

Manager sind zentrale Figuren bei der Unterstützung der psychischen Gesundheit der Mitarbeiter. Es ist auch wichtig, dass sie wissen, wie sie die vorhandenen Ressourcen nutzen können, um ihre eigene psychische Gesundheit zu unterstützen.

Wenn sie mit den notwendigen Fähigkeiten ausgestattet sind, kann das einen großen Unterschied machen.

Grundlegende Schulungen zur psychischen Gesundheit sollten Folgendes umfassen:

  • Erkennen von Anzeichen für psychische Gesundheitsprobleme.
  • Erkennen früher Anzeichen von Burnout
  • Erstunterstützung bieten und wissen, wann man Fachleute hinzuziehen sollte.
  • Schaffung einer offenen und unterstützenden Teamkultur.
  • Bewusstsein für die bestehenden Richtlinien, die Sicherheit, Vertrauen und Empowerment fördern
  • Wie man transparent und klar kommuniziert
  • Identifizieren und Anpassen an unterschiedliche kulturelle Sensibilität und Vielfalt innerhalb der Belegschaft

Obwohl dies von größter Bedeutung ist, kann es anfänglich zu Widerständen aufgrund von Stigmatisierung kommen, die sofort angegangen werden sollten, um eine gesunde Unternehmenskultur zu schaffen. Tatsächlich bleibt trotz wachsendem Bewusstsein das Stigma im Zusammenhang mit psychischer Gesundheit oft eine Barriere für die Suche nach Hilfe oder einfach für Diskussionen. Die Schulung von Managern und Führungskräften ist ein proaktiver Schritt, um das Stigma im Bereich der psychischen Gesundheit zu reduzieren.

Es gibt eine Vielzahl von Schulungen, die für Manager konzipiert sind, Mental Health First Aider ist ein Beispiel.

Technologie und Menschen

Während Technologie innovative Lösungen für die Unterstützung der psychischen Gesundheit bietet (wie oben gesehen), ist es entscheidend, diese mit menschlichem Kontakt zu ergänzen. KI-gesteuerte Tools können wertvolle Unterstützung bieten, aber ethische Überlegungen und menschliche Interaktion bleiben essenziell. Darüber hinaus führt der Anstieg von Remote- und Hybridarbeit in dieser Ära ständiger Konnektivität zu Technikermüdung.

Verantwortungsvoller Einsatz von Technologie beinhaltet:

  • Einsatz von KI-Tools mit Transparenz und Einwilligung der Mitarbeiter.
  • Sicherstellen, dass KI menschliche Unterstützung ergänzt und nicht ersetzt.
  • Regelmäßige Überprüfung der Wirksamkeit und ethischen Implikationen von technischen Lösungen.
  • Bereitstellung von Ressourcen zur Bewältigung von Technikermüdung
  • Förderung von Bildschirmpausen und Offline-Zeiten während Pausen und Mahlzeiten

Durch die Kombination von Technologie mit menschlicher Empathie und die Förderung gesunder Technikgewohnheiten können Unternehmen eine ganzheitliche Unterstützung der psychischen Gesundheit bieten, die die Privatsphäre respektiert und Vertrauen aufbaut, während sie den Mitarbeitern hilft, ein Gleichgewicht zwischen digitaler Konnektivität und psychischer Gesundheit zu finden.

Wie baut man starke Unterstützungsnetzwerke für Mitarbeiter auf?

Jenseits der Hilfe von Experten kann Peer-Unterstützung das Wohlbefinden der Mitarbeiter erheblich verbessern. Starke Unterstützungsnetzwerke unter den Mitarbeitern zu fördern, aber auch Manager durch Vorbildführung den Weg weisen zu lassen, schafft ein Gemeinschaftsgefühl und reduziert das Gefühl der Isolation. Um diese Netzwerke aufzubauen:

  • Förderung und Erleichterung von Peer-Support-Gruppen.
  • Ermutigung zu informellen Check-ins und Buddy-Systemen.
  • Bereitstellung von Schulungen und Ressourcen zur Unterstützung der Netzwerkteilnehmer.
  • Während die Grenze zwischen Büro und Zuhause verschwimmt, ist es normal, mehr Unterstützung im Bereich der psychischen Gesundheit auf die Familien der Mitarbeiter auszuweiten, um ein unterstützendes Umfeld zu Hause zu schaffen und das allgemeine Wohlbefinden zu verbessern. Praktische Schritte umfassen:
  • Entwicklung von familienfreundlichen Programmen zur psychischen Gesundheit.
  • Bereitstellung von Beratungs- und Unterstützungsdiensten für Familienmitglieder.
  • Angebot von Workshops und Ressourcen zur psychischen Gesundheit der Familie.

Unternehmen mit einem ganzheitlichen Ansatz zur psychischen Gesundheit sollten darauf abzielen, eine Kultur zu schaffen, in der sich die Mitarbeiter wohl fühlen, Unterstützung zu suchen und anzubieten, und so das Gemeinschaftsgefühl und die Zusammenarbeit im Arbeits- und häuslichen Umfeld zu stärken. Manager sollten in diese Reise einbezogen werden, und manchmal können Schwächen und persönliche Erfahrungen, die von Managern geteilt werden, die gesamte Organisation dazu inspirieren, proaktiv Maßnahmen zu ergreifen.

Dies sind die 6 wichtigsten Trends für 2025, die wir erkunden wollten, da wir fest daran glauben, dass sie in naher Zukunft über Erfolg oder Misserfolg einer Unternehmenskultur im Bereich der psychischen Gesundheit und des Wohlbefindens entscheiden werden.

Eine Kultur der psychischen Gesundheit in Ihrem Unternehmen zu schaffen, ist kein einmaliges Projekt. Es ist eine laufende Kampagne. Deshalb ist es wichtig, auf dem Laufenden zu bleiben, was Best Practices angeht, und Forschungsergebnisse zu verfolgen, um kontinuierlich zu überwachen, evidenzbasierte Methoden zu integrieren und Initiativen basierend auf Ergebnissen und Feedback kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Suchen Sie nach weiteren Beispielen aus der Praxis?

Jede Unternehmenskultur ist einzigartig. Entdecken Sie unsere Sammlung von Kundenberichten, um zu sehen, wie verschiedene Organisationen diese Trends von 2025 heute umsetzen.

Häufig gestellte Fragen

Um über das „Bauchgefühl“ hinauszugehen, sollten sich HR-Führungskräfte auf drei wichtige Kennzahlen konzentrieren: Auslastungsraten, Mitarbeiterzufriedenheit (CSAT) mit Unterstützungsdiensten und psychisches Gesundheitsklima-Werte (Messung von Burnout und psychologischer Sicherheit). Die Verfolgung dieser Kennzahlen ermöglicht datengesteuerte Interventionen anstelle von Vermutungen.
Der „One-size-fits-all“-Ansatz wird durch digitale Plattformen ersetzt, die eine Mischung aus 1:1-Therapie, Coaching und Selbsthilfe-Ressourcen anbieten. Durch die Nutzung anfänglicher evidenzbasierter Bewertungen können diese Plattformen jeden Mitarbeiter zur benötigten Betreuung leiten, sei es Stressmanagement oder klinische Unterstützung, ohne die administrative Belastung für HR zu erhöhen.

Manager sind oft die Ersten, die die subtilen Anzeichen von Burnout oder Disengagement bemerken. Sie darin zu schulen, diese Symptome zu erkennen und einfühlsame Check-ins durchzuführen, unterstützt nicht nur den Mitarbeiter; es schützt das Ergebnis des Unternehmens, indem es langfristige Krankheitsausfälle und hohe Fluktuation verhindert.

Ethische Datennutzung steht im Mittelpunkt der modernen Mental Health-Technologie. Siffi bietet Organisationen hochrangige, aggregierte Einblicke in das Wohlbefinden der Belegschaft, während individuelle Identitäten und Details von 1:1-Sitzungen streng vertraulich bleiben. Dieses Gleichgewicht baut das Vertrauen der Mitarbeiter auf, während HR die Daten erhält, die sie benötigen, um Maßnahmen zu ergreifen.

Bleiben Sie der Kurve im Wohlbefinden am Arbeitsplatz voraus.

Die Landschaft der psychischen Gesundheit entwickelt sich schnell. Für tiefere Einblicke in psychologische Sicherheit, Burnout-Prävention und Best Practices im HR-Bereich besuchen Sie unseren Blog.

Über den Autor

Anastassia Murašina Consulting Psychologist at Siffi

Anastassia Murašina

Beratende Psychologin bei Siffi

Anastassia ist eine Psychologin, die sich auf Beratungspsychologie, Wohlbefinden am Arbeitsplatz und Gruppenmoderation spezialisiert hat. Sie entwickelt Strategien und Werkzeuge für die psychische Gesundheit von Unternehmen, gestaltet und führt Schulungen durch und hilft Teams, gesündere und unterstützendere Arbeitsumgebungen zu schaffen.