Jährliche Auslastung
| Jährliche Auslastung (Siffi) | 20.0 % |
| Jährliche Auslastung (Traditionelles EAP) | 4.9 % |
Siffi Preisgestaltung
| Basisberatung (% der Gesamtmitarbeiter) | 30.0 % |
| Basisberatungspreis | 5 € / Monat |
| Premium (% der Gesamtmitarbeiter) | 5.0 % |
| Premiumpreis | 70 € / Monat |
| Gesamtkosten pro Mitarbeiter pro Jahr | 60 € |
Produktivitätsmodell
| Produktivitätsmultiplikator | 1.3 × |
| Arbeitstage / Monat | 20 |
| Konfundierungsanpassung (Richmond 2015) | −23 % |
Präsentismus (90-Tage-Episode)
| Baseline-Kapazität verloren | 12.3 % |
| Reduzierung nach EAP | 23.0 % |
Abwesenheit (90-Tage-Episode)
| Zusätzliche Abwesenheitstage / Nutzer | 6.0 Tage |
| Reduzierung nach EAP | 57.0 % |
Fluktuation
| Fluktuationsrate bei Risikogruppe (jährlich) | 10.0 % |
| Reduzierung nach EAP | 10.0 % |
| Ersatzkostenmultiplikator | 6.0 × Monatsgehalt |
Vergleich Traditionelles EAP
| Jährliche Auslastungsrate | 4.9 % |
| EAP Kosten pro Mitarbeiter / Jahr | 50 € |
Quellen
Attridge, Cahill, Granberry & Herlihy 2013 ·
Riedel et al. 2009 ·
Stewart et al. 2003 ·
Richmond et al. 2015 ·
WOS Jahresbericht 2021 (Attridge / LifeWorks) ·
Nicholson 2006 · Pauly 2008 ·
SHRM / Agovino 2019 ·
Wagner 2016 ·
Deloitte 2022.
