In diesem Artikel erkunden wir sechs der größten Trends für 2025 im Bereich der psychischen Gesundheit und des Wohlbefindens von Mitarbeitern und bieten umsetzbare Einblicke für HR-Direktoren, um gesunde Arbeitsplätze zu schaffen.
Wir haben die Grundlage dafür in diesem Jahr gesehen, aber 2025 werden personalisierte Unterstützung, präzise Analysen, hybride Arbeitsmodelle und der verantwortungsvolle Einsatz von Technologie im Mittelpunkt stehen (und auf den Prioritätenlisten).
Personalisierte Pläne für die psychische Gesundheit von Mitarbeitern
Nutzung fortschrittlicher Analysen und Metriken
Remote-Unterstützung & Unterstützung aus der Ferne
Schulung der Führungskräfte in psychischer Gesundheit
Technik & Menschen
Aufbau starker Unterstützungsnetzwerke für Mitarbeiter
psychische Gesundheit 2025 unter die Lupe nehmen
PERSONALISIERTE PLÄNE FÜR DIE PSYCHISCHE GESUNDHEIT VON MITARBEITERN
Die Anpassung von Initiativen zur psychischen Gesundheit an individuelle Bedürfnisse wird nicht mehr nur eine Option sein; sie wird zwingend erforderlich. Während es kein “Ich” im Team gibt, gibt es eines im Wohlbefinden: “one size fits all” Initiativen zur psychischen Gesundheit könnten gut für das Bewusstsein und die Bekämpfung von Stigmata funktionieren, aber die psychische Gesundheit eines einzelnen Mitarbeiters benötigt definitiv einen persönlichen und angepassten Ansatz.
Personalisierte Pläne zur psychischen Gesundheit berücksichtigen die einzigartigen Umstände und Vorlieben jedes Mitarbeiters, wodurch die Unterstützung effektiver wird. Für HR-Direktoren bedeutet dies maßgeschneiderte Strategien und die Implementierung individualisierter Pläne zur psychischen Gesundheit, die Folgendes umfassen:
* Durchführung gründlicher Bewertungen, um spezifische Bedürfnisse zu verstehen.
* Angebot einer Vielzahl von Unterstützungsoptionen, wie Beratung, Workshops und Selbsthilfe-Ressourcen.
* Sicherstellung laufender Kommunikation und Feedback-Schleifen, um Pläne nach Bedarf anzupassen.
* Angebot eines reibungslosen Onboardings für neue Mitarbeiter. Integration von Unterstützungsangeboten zur psychischen Gesundheit von Anfang an, indem Ressourcen zur psychischen Gesundheit in Onboarding-Materialien integriert, Informationen über verfügbare Unterstützungsdienste bereitgestellt und regelmäßige Check-Ins mit neuen Mitarbeitern durchgeführt werden.
Glücklicherweise steht das personalisierte Wohlbefinden von Mitarbeitern im Mittelpunkt des Wertes, den die neue Generation von digitalen Lösungen für das Wohlbefinden bietet. Diese Plattformen können beim gesamten Bewertungsprozess (unter Verwendung eingebauter evidenzbasierter Umfragen zur psychischen Gesundheit), bei individuellen Bewertungen und Empfehlungen, einer Reihe verschiedener Dienstleistungen wie 1:1 Therapie und Coaching und vielem mehr helfen.
NUTZUNG FORTSCHRITTLICHER ANALYSEN UND METRIKEN
“Was gemessen wird, wird gemanagt”
Wege zu finden, um die psychische Gesundheit innerhalb eines Unternehmens zu messen, kann eine großartige Strategie sein, um ein scheinbar schwer fassbares Konzept im Arbeitsumfeld greifbarer zu machen.
Glücklicherweise werden immer mehr datengetriebene Einblicke verfügbar, da solche Dienste in SaaS-ähnliche Lösungen migrieren und die Datenmessung Teil ihrer Funktionalität ist.
Fortschrittliche Analysen helfen, Wohlfühlmetriken zu verfolgen, Trends zu identifizieren und Interventionen entsprechend anzupassen.
Wichtige Metriken, die verfolgt werden sollten, umfassen:
Mitarbeiterengagement in dem Service, der die Eignung und den Einfluss der Lösung anzeigen wird. Nach unserer Erfahrung sollten die normalen Nutzungsraten von Dienstleistungen zum Wohlbefinden von Mitarbeitern über 15 % pro Jahr liegen.
Mitarbeiterzufriedenheit mit dem Service, die den Wert und die Übereinstimmung des Service mit den individuellen Bedürfnissen widerspiegelt
Einblicke in das psychische Klima am Arbeitsplatz. Ein besseres Verständnis dafür, wo ein Unternehmen in Bezug auf Stress- und Burnout-Niveaus sowie psychologische Sicherheit steht, gibt auch an, welche Interventionen erforderlich sind.
Die Liste der Probleme, die in der Organisation vorherrschen.
Ethische Überlegungen zum Datenschutz sind von größter Bedeutung. Stellen Sie sicher, dass die Datenverwendungsrichtlinien transparent sind und die Mitarbeiter darüber informiert sind, welche Daten gesammelt werden und wie sie verwendet werden.
REMOTE SUPPORT UND SUPPORT REMOTE
Mit Remote- und hybriden Arbeitslösungen sind hier, um zu bleiben, und sie bringen einzigartige Herausforderungen für die psychische Gesundheit mit sich. Dies erfordert flexiblere Ansätze, die sowohl Remote- als auch Büroangestellte ansprechen, wie das Überdenken der Büroräume und das Angebot von Teletherapiesitzungen auf kulturell affine Weise. In der Tat bieten interaktive Plattformen zur psychischen Gesundheit ansprechende und zugängliche Unterstützung für Mitarbeiter in mehreren Sprachen und unterschiedlichen kulturellen Hintergründen solcher Dienstleister.
* Bereitstellung von Ressourcen für ergonomische Homeoffice-Einrichtungen.
* Regelmäßige Check-Ins und Workshops zur psychischen Gesundheit erleichtern.
* Ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Remote- und Büroarbeit fördern, um Isolation zu mindern.
* Reputable Anbieter nutzen, die zertifizierte Fachkräfte und Experten für psychische Gesundheit anbieten.
* Mitarbeiter zur Online-Teilnahme durch regelmäßige Kommunikation und Bewusstseinskampagnen ermutigen.
* Feedback sammeln, um den Service kontinuierlich zu verbessern.
Das Gleichgewicht zwischen Flexibilität und Struktur ist entscheidend, um den unterschiedlichen Bedürfnissen der Mitarbeiter gerecht zu werden und gleichzeitig Produktivität und Moral aufrechtzuerhalten. Remote-Unterstützung muss für alle Mitarbeiter zugänglich sein, unter Berücksichtigung unterschiedlicher Zeitzonen und Sprachbarrieren. Stellen Sie sicher, dass die Dienste benutzerfreundlich und vertraulich sind, um das Vertrauen der Mitarbeiter zu gewinnen. Diese Tools können die Teilnahme und Wirksamkeit von Programmen zur psychischen Gesundheit verbessern.
SCHULUNG DER FÜHRUNGSKRÄFTE IN PSYCHISCHER GESUNDHEIT
Führungskräfte sind Schlüsselfiguren bei der Unterstützung der psychischen Gesundheit von Mitarbeitern. Es ist auch wichtig, dass sie wissen, wie sie die vorhandenen Ressourcen nutzen können, um ihre eigene psychische Gesundheit zu unterstützen.
Sie mit den notwendigen Fähigkeiten auszustatten, kann einen erheblichen Unterschied machen.
Grundlegende Schulungen zur psychischen Gesundheit sollten Folgendes abdecken:
* Erkennen von Anzeichen für psychische Probleme.
* Frühe Anzeichen von Burnout erkennen
* Erste Unterstützung leisten und wissen, wann professionelle Hilfe erforderlich ist.
* Eine offene und unterstützende Teamkultur schaffen.
* Kenntnis der bestehenden Richtlinien, die Sicherheit, Vertrauen und Empowerment fördern
* Wie man transparent und klar kommuniziert
* Kulturelle Sensibilität und Vielfalt unter der Belegschaft erkennen und anpassen
Obwohl dies von größter Bedeutung ist, könnte es anfangs aufgrund von Stigmata zu Widerständen kommen, die sofort angegangen werden sollten, um eine gesunde Unternehmenskultur zu schaffen. Tatsächlich bleibt trotz wachsendem Bewusstsein das Stigma um psychische Gesundheit oft eine Barriere, um Hilfe zu suchen oder einfach nur darüber zu sprechen. Führungskräfte zu schulen ist einer der proaktiven Schritte, um das Stigma der psychischen Gesundheit zu reduzieren.
Es gibt eine Vielzahl von Schulungen für Führungskräfte, Mental Health First Aider als Beispiel.
TECHNIK UND MENSCHEN
Während Technologie innovative Lösungen für die Unterstützung der psychischen Gesundheit bietet (wie wir oben gesehen haben), ist es entscheidend, sie mit menschlicher Note auszubalancieren. KI-gesteuerte Tools können wertvolle Unterstützung bieten, aber ethische Überlegungen und menschliche Interaktion bleiben essenziell. Darüber hinaus führt die Zunahme von Remote- und hybrider Arbeit in dieser Ära ständiger Konnektivität zu Technologiemüdigkeit.
Verantwortungsvoller Umgang mit Technologie umfasst:
* Implementierung von KI-Tools mit Transparenz und Zustimmung der Mitarbeiter.
* Sicherstellen, dass KI menschliche Unterstützung ergänzt und nicht ersetzt.
* Regelmäßige Überprüfung der Wirksamkeit und ethischen Implikationen von Technologielösungen.
* Bereitstellung von Ressourcen zur Bewältigung von Technologiemüdigkeit
* Ermutigung zu Bildschirmpausen und Offline-Zeiten während der Pausen und Mahlzeiten
Durch die Kombination von Technologie mit menschlicher Empathie und der Förderung gesunder Technologiegewohnheiten können Unternehmen eine ganzheitliche Unterstützung der psychischen Gesundheit bieten, die die Privatsphäre respektiert und Vertrauen aufbaut, während sie den Mitarbeitern helfen, ein Gleichgewicht zwischen digitaler Konnektivität und psychischer Gesundheit zu finden.
AUFBAU STARKER UNTERSTÜTZUNGSNETZWERKE FÜR MITARBEITER
Über die Hilfe von Experten hinaus kann Peer-Unterstützung das Wohlbefinden der Mitarbeiter erheblich verbessern. Der Aufbau starker Unterstützungsnetzwerke unter den Mitarbeitern, aber auch das Vorbild der Führungskräfte, schafft ein Gemeinschaftsgefühl und reduziert das Gefühl der Isolation. Um diese Netzwerke aufzubauen:
* Schulungen und Ressourcen für Teilnehmer von Unterstützungsnetzwerken bereitstellen.
Während die Grenze zwischen Büro und Zuhause verschwimmt, ist es normal, dass sich die Unterstützung der psychischen Gesundheit mehr auf die Familien der Mitarbeiter ausdehnt, um ein unterstützendes Umfeld zu Hause zu schaffen und das allgemeine Wohlbefinden zu steigern. Praktische Schritte umfassen:
* Gestaltung familienfreundlicher Programme zur psychischen Gesundheit.
* Bereitstellung von Beratungs- und Unterstützungsdiensten für Familienmitglieder.
* Angebot von Workshops und Ressourcen zur psychischen Gesundheit der Familie.
Unternehmen mit einem ganzheitlichen Ansatz für die psychische Gesundheit sollten darauf abzielen, eine Kultur zu schaffen, in der sich Mitarbeiter wohl fühlen, Unterstützung zu suchen und anzubieten, und das Gemeinschafts- und Zusammengehörigkeitsgefühl im Arbeits- und Wohnumfeld stärken. Führungskräfte sollten in diesen Weg einbezogen werden, und manchmal können die von Führungskräften geteilten Schwächen und persönlichen Erfahrungen die gesamte Organisation dazu motivieren, proaktivere Maßnahmen zu ergreifen.
Dies sind die Top 6 Trends für 2025, die wir untersucht haben, da wir fest davon überzeugt sind, dass sie in naher Zukunft über die Kultur eines Unternehmens in Bezug auf psychische Gesundheit und Wohlbefinden entscheiden können.
Eine Kultur der psychischen Gesundheit in Ihrem Unternehmen zu schaffen, ist kein einmaliges Projekt. Es ist eine laufende Kampagne. Deshalb ist es wichtig, auf dem neuesten Stand der bewährten Methoden zu bleiben und die Forschung zu verfolgen, um kontinuierlich zu überwachen, evidenzbasierte Methoden zu integrieren und Initiativen basierend auf Ergebnissen und Feedback kontinuierlich zu iterieren.
Anastassia ist eine Psychologin, die sich auf Beratungspsychologie, Wohlbefinden am Arbeitsplatz und Gruppenmoderation spezialisiert hat. Sie entwickelt Strategien und Werkzeuge für die psychische Gesundheit von Unternehmen, gestaltet und führt Schulungen durch und hilft Teams, gesündere und unterstützendere Arbeitsumgebungen zu schaffen.
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Anastassia Murašina
