Die Kosten der Vernachlässigung der psychischen Gesundheit in Ihrem Technologieunternehmen

banner: 53% of respondents have access to mental health resources at their workplace

Die Technologiebranche ist bekannt für lange Arbeitszeiten, hohen Druck und Stress. Die Covid-Krise hat eine ohnehin schwierige Situation nicht verbessert, und heute zahlt die gesamte Branche den Preis für eine mangelhafte Unternehmenskultur und unzureichende Unterstützung der psychischen Gesundheit.

Wie steht es um die psychische Gesundheit in der Tech-Branche?

Die Technologiebranche gehört definitiv zu den Top 5 Sektoren mit der höchsten Rate an psychischen Gesundheitsproblemen. Bereits vor COVID zeigte ein BIMA-Bericht 2019 , dass in Großbritannien ein Tech-Mitarbeiter fünfmal häufiger von Depressionen betroffen ist als der durchschnittliche Arbeitnehmer!

Andere Statistiken sind nicht viel besser:

  • Burnout: Im Jahr 2022 zeigte der Yerboo Burnout-Index, dass zwei von fünf Tech-Mitarbeitern, die an der Umfrage teilgenommen haben, ein hohes Burnout-Risiko hatten, während 62% der Befragten sich emotional und körperlich von ihrer Arbeit ausgelaugt fühlten.
  • Stress und Angst: Derselbe oben erwähnte BIMA-Bericht zeigt, dass die Stresslevel im Tech-Sektor 66% höher sind als in den übrigen Arbeitsplätzen in Großbritannien, wobei 13% der Befragten angeben, dass sich dies auf ihr tägliches Leben durch Symptome wie Kopfschmerzen, Schlaflosigkeit usw. auswirkt.
  • Arbeitsplatzunsicherheit und Fluktuation: Die Fluktuationsraten variieren stark je nach Land. Einige Studien zeigen, dass die Tech-Branche im Vereinigten Königreich im Jahr 2022 eine Fluktuationsrate von über 18% hatte, verglichen mit “nur” etwa 12% im Jahr 2020.
  • Das Unternehmen für Datenerfassung und -analyse Aura berichtet, dass der Tech-Sektor im Jahr 2020 im Vergleich zu anderen Branchen einen exponentiellen Anstieg der Fluktuationsraten verzeichnete.
  • Das Stigma im Zusammenhang mit psychischer Gesundheit ist in vielen Branchen, insbesondere im Tech-Bereich, nach wie vor sehr stark. Unterschiedliche Studien zeigen, dass sich lediglich zwischen 13% und 30% der Arbeitnehmer wohlfühlen, ihre psychische Gesundheit bei der Arbeit anzusprechen.

Stoppen Sie Burnout, bevor es beginnt.

Hoher Stress muss nicht der „Preis“ für die Arbeit in der Tech-Branche sein. Unsere spezialisierten Workshops für Manager und Teams vermitteln die nötige Kompetenz, um Frühwarnzeichen zu erkennen und Resilienz aufzubauen.

Was sind die versteckten Kosten der Vernachlässigung der psychischen Gesundheit?

Wir haben dieses Thema in mehreren früheren Beiträgen behandelt. Die Vernachlässigung der psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz ist niemals nur die Vernachlässigung der psychischen Gesundheit; es beeinträchtigt auch die Gesundheit des Unternehmens.

In seinem Bericht 2024 über Mind Health zeigt Axa, wie sich dies im Büroalltag widerspiegelt:

  • 70% der Menschen, die unter Stress/Angst oder anderen psychischen Problemen leiden, ziehen sich zurück
  • während 38% weniger in ihre Arbeit involviert sind
  • 35% wählen Homeoffice, um das Büro zu meiden
  • 38% der jungen Arbeitnehmer sind in den letzten 12 Monaten aufgrund ihrer psychischen Gesundheit krankgeschrieben
  • 52% erwägen zu kündigen – und diese Zahl steigt auf 67%, wenn die Arbeitnehmer zwischen 18 und 24 Jahre alt sind
  • In Bezug auf die Technologiebranche zeigt die Jumar Tech-Umfrage 2024, dass 34% der Mitarbeiter angeben, dass ihre Entscheidung, bei einem Unternehmen zu bleiben, von der Verfügbarkeit weiterer Ressourcen zur psychischen Gesundheit beeinflusst würde.

Eine Kultur der Fürsorge aufzubauen sollte kein Ratespiel sein.

Von der Identifizierung von HR-Schwachstellen bis hin zur Implementierung einer nachhaltigen Wohlfühlkultur haben wir die besten Praktiken dokumentiert, die Tech-Unternehmen zum Erfolg verhelfen.

Wie wirkt sich das auf Unternehmen aus:

Im Jahr 2024 gingen im Vereinigten Königreich 33,7 Millionen Arbeitstage verloren aufgrund schlechter Gesundheit, wie Angstzuständen, Stress und Depressionen. Aus diesen Gründen fehlte jede Person im Durchschnitt 21,1 Tage pro Jahr bei der Arbeit.

Allein im Jahr 2023 berechnete AXA UK einen Verlust von 28 Milliarden Pfund, der auf Burnout und psychische Gesundheitsprobleme zurückzuführen ist.

Diese erstaunlichen Zahlen gelten für alle Branchen und nicht nur für die Technologiebranche, doch angesichts der oben erwähnten hohen Rate psychischer Erkrankungen bei Tech-Mitarbeitern lässt sich leicht folgern, dass die Kosten für Technologieunternehmen enorm sind.

Trotz dieser Daten kümmern sich viele Arbeitgeber immer noch nicht ausreichend um die psychische Gesundheit ihrer Mitarbeiter.

Der Business Case für die Priorisierung von Initiativen zur psychischen Gesundheit

Eine Studie von Mental Health America aus dem Jahr 2022 ergab in den USA, dass 55 % der Erwachsenen mit psychischen Erkrankungen aus folgenden Gründen keine Behandlung erhielten:

  • Kosten
  • Mangelnde Zugänglichkeit
  • Fehlendes Wissen über psychische Gesundheit
  • Zeitmangel
  • Stigmatisierung

Die Bekämpfung von Stigmatisierung und die Verbesserung der Zugänglichkeit von Unterstützung für psychische Gesundheit sind dringende Initiativen,  unabhängig von der Branche. Wir stellen jedoch fest, dass Unternehmen in diesem Bereich zunehmend Ressourcen anbieten. Bis zu 60 % der Unternehmen bieten mittlerweile eine Art „Well-Being“-Unterstützung an, doch bei 58 % von ihnen ist die Zufriedenheit der Mitarbeiter mit dem Angebot gering. Einige Mitarbeiter wissen nicht einmal davon oder wie sie diese nutzen können.

Jenseits der offensichtlichen Barrieren, wie mangelndem Zugang und einer schlechten Unternehmenskultur, scheint das Problem darin zu liegen, dass die Unterstützung zwar vorhanden ist, aber schlecht präsentiert und/oder während des Onboardings und über den gesamten Mitarbeiterzyklus hinweg beworben wird. Die Tools existieren, es geht darum, alle zu ermutigen, sie richtig zu nutzen.

Die Tech-Branche durchläuft Veränderungen, wobei Fortschritte in der künstlichen Intelligenz Produktivität und Innovation beeinflussen.

Mehr denn je ist es an der Zeit, dass eine Branche, die schon immer für ihr stressiges Umfeld bekannt war, nicht nur effiziente Tools zur Unterstützung ihrer Mitarbeiter bereitstellt, sondern sie auch korrekt durch den Prozess führt.

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Häufig gestellte Fragen

Der Technologiesektor steht vor einem „perfekten Sturm“ aus Hochdruck-Lieferzyklen (Sprints), ständiger Konnektivität und dem rasanten Tempo der KI-Entwicklung. Dies wird durch eine historische Kultur der „Heldentaten“ — lange Arbeitszeiten — und eine überdurchschnittlich hohe Rate an Neurodiversität verschärft, die eine nuanciertere, personalisierte Unterstützung erfordert, als traditionelle Unternehmensumgebungen oft bieten.

Sie können Ihre internen Kosten schätzen, indem Sie drei Hebel betrachten: Abwesenheit (verlorene Tage), Präsentismus (Produktivitätsverlust während der Arbeit) und Ersetzungskosten. In der Technik kann der Ersatz eines spezialisierten Entwicklers bis zu 150–200 % seines Jahresgehalts kosten, wenn man Rekrutierung und Einarbeitung berücksichtigt.

Die „Well-Being-Lücke“ entsteht in der Regel, weil Werkzeuge „aufgesetzt“ statt integriert werden. Wenn ein Unternehmen eine Meditations-App anbietet, aber eine Kultur von Mitternachts-E-Mails und stressigen Deadlines pflegt, sehen die Mitarbeiter das Tool als „Pflaster“. Wahre Zufriedenheit entsteht, wenn Unterstützung während des Onboardings gefördert und von der Führung vorgelebt wird.

Ja. Aktuelle Daten zeigen, dass 34 % der Mitarbeiter in der Technologiebranche ausdrücklich angeben, dass ihre Entscheidung, bei einem Unternehmen zu bleiben, von der Qualität der psychischen Gesundheitsangebote beeinflusst wird. Die Bereitstellung zugänglicher und stigmatisierungsfreier Unterstützung ist kein Bonus mehr; sie ist eine Kernstrategie zur Bindung von Spitzenkräften im Ingenieurwesen.

Lassen Sie nicht zu, dass Ihre Kultur zu einem Kostenfaktor wird.

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Über den Autor

Anastassia Murašina Consulting Psychologist at Siffi

Anastassia Murašina

Beratende Psychologin bei Siffi

Anastassia ist eine Psychologin, die sich auf Beratungspsychologie, Wohlbefinden am Arbeitsplatz und Gruppenmoderation spezialisiert hat. Sie entwickelt Strategien und Werkzeuge zur psychischen Gesundheit für Organisationen, gestaltet und führt Schulungen durch und hilft Teams, gesündere und unterstützendere Arbeitsumgebungen zu schaffen.

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