Die Kosten der Missachtung der psychischen Gesundheit in Ihrem Technologieunternehmen

banner: 53% of respondents have access to mental health resources at their workplace

Die Tech-Branche ist bekannt dafür, stressig zu sein, mit langen Arbeitszeiten und hohem Druck. Die Covid-Krise hat die ohnehin bereits schwierige Situation nicht verbessert, und heute zahlt die ganze Branche den Preis für eine schlechte Unternehmenskultur und das Fehlen angemessener Unterstützung für die mentale Gesundheit.

Wie ist der Zustand der mentalen Gesundheit in der Tech-Branche?

Die Tech-Branche befindet sich definitiv in den Top 5 Sektoren mit der höchsten Rate an psychischen Gesundheitsproblemen. Bereits vor COVID zeigte ein BIMA-Bericht aus 2019, dass in Großbritannien ein Tech-Arbeiter fünfmal depressiver ist als ein durchschnittlicher Arbeiter!

Andere Statistiken sind nicht viel besser:

  •  Burnout: 2022 zeigte der Yerboo Burnout Index, dass 2 von 5 Arbeitnehmern in der Tech-Branche, die an der Umfrage teilnahmen, einem hohen Burnout-Risiko ausgesetzt waren, während 62 % der Befragten sich emotional und körperlich von ihrer Arbeit erschöpft fühlten.
  • Stress und Angst: Derselbe oben erwähnte BIMA-Bericht zeigt, dass die Stresslevel im Tech-Sektor 66 % höher sind als in den übrigen britischen Arbeitsplätzen, wobei 13 % der Befragten angeben, dass es ihr tägliches Leben durch Symptome wie Kopfschmerzen, Schlaflosigkeit usw. beeinträchtigt.
  • Berufliche Unsicherheit und Fluktuation: Die Fluktuationsraten variieren stark je nach Land. Einige Untersuchungen zeigen, dass die Tech-Branche in Großbritannien 2022 eine Fluktuationsrate von über 18 % hatte, verglichen mit “nur” etwa 12 % im Jahr 2020.
  • Das Datenanalyseunternehmen Aura berichtet, dass 2020 der Tech-Sektor im Vergleich zu anderen Branchen einen exponentiellen Anstieg der Fluktuationsraten verzeichnete.
  • Das Stigma rund um psychische Gesundheit ist in vielen Branchen, insbesondere in der Technologie, immer noch sehr stark ausgeprägt. Verschiedene Untersuchungen zeigen unterschiedliche Daten zwischen 13 % und 30 % der Arbeitnehmer, die sich nur wohlfühlen würden, ihre mentale Gesundheitssituation bei der Arbeit anzusprechen.

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Was sind die versteckten Kosten der Vernachlässigung der psychischen Gesundheit?

Wir haben dieses Thema in mehreren früheren Beiträgen behandelt. Die Vernachlässigung der psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz ist niemals nur die Vernachlässigung der psychischen Gesundheit; es bedeutet auch, die Gesundheit des Unternehmens nicht zu pflegen.

In seinem Bericht 2024 über Mentale Gesundheit zeigt Axa, wie sich dies im Büroalltag widerspiegelt:

  • 70% der Personen, die unter Stress/Angst oder anderen psychischen Problemen leiden, sind unengagiert
  • während 38% weniger in ihre Arbeit involviert sind
  • 35% wählen Homeoffice, um das Büro zu meiden
  • 38% der jungen Arbeitnehmer sind in den letzten 12 Monaten aufgrund ihrer psychischen Gesundheit krankgeschrieben
  • 52% erwägen zu kündigen – und diese Zahl steigt auf 67%, wenn die Arbeitnehmer zwischen 18 und 24 Jahre alt sind
  • In Bezug auf die Technologiebranche zeigt die Jumar Tech-Umfrage 2024, dass 34% der Mitarbeiter angeben, dass ihre Entscheidung, bei einem Unternehmen zu bleiben, von der Verfügbarkeit weiterer Ressourcen zur psychischen Gesundheit beeinflusst würde.

Eine Kultur der Fürsorge aufzubauen sollte kein Ratespiel sein.

Von der Identifizierung von HR-Schwachstellen bis hin zur Implementierung einer nachhaltigen Wohlfühlkultur haben wir die besten Praktiken dokumentiert, die Tech-Unternehmen zum Erfolg verhelfen.

Wie übersetzt sich das im Business:

Im Jahr 2024, im Vereinigten Königreich, gingen 33,7 Millionen Arbeitstage verloren aufgrund schlechter Gesundheit, wie Angstzuständen, Stress und Depression. Aus diesen Gründen nahm jede Person durchschnittlich 21,1 Arbeitstage im Jahr frei.

Im Jahr 2023 allein berechnete AXA UK einen Verlust von £28 Milliarden, der auf Burnout und mit psychischer Gesundheit verbundene Probleme zurückzuführen ist.

Diese erstaunlichen Zahlen gelten für alle Branchen und nicht nur für die Technologiebranche, aber angesichts der oben genannten Zahlen über die hohe Rate psychischer Erkrankungen bei Tech-Arbeitern lässt sich leicht extrapolieren, dass die Kosten für Tech-Unternehmen enorm sind.

Trotz solcher Daten kümmern sich viele Arbeitgeber immer noch nicht ausreichend um die psychische Gesundheit ihrer Mitarbeiter’.

Das Geschäftsszenario für die Priorisierung von Initiativen zur psychischen Gesundheit

In den USA ergab eine Studie von 2022 der Mental Health America, dass 55 % der Erwachsenen mit psychischen Erkrankungen aufgrund von:

  • Kosten
  • Zugänglichkeit
  • Mangel an Kenntnissen über psychische Gesundheit
  • Mangel an Zeit
  • Stigma

Der Kampf gegen Stigmatisierung und die Schaffung eines leichteren Zugangs zu Unterstützung bei psychischen Problemen sind dringliche Initiativen,  unabhängig von der Branche. Wir stellen jedoch fest, dass immer mehr Unternehmen in diesem Bereich Ressourcen anbieten. Bis zu 60 % der Unternehmen bieten jetzt eine Art “Well-Being”-Unterstützung an, dennoch ist bei 58 % von ihnen das Zufriedenheitsniveau der Mitarbeiter mit dem Angebot gering. Einige Mitarbeiter wissen nicht einmal davon oder wie sie es nutzen können.

Jenseits der offensichtlichen Barrieren, wie dem Zugang und einer schlechten Unternehmenskultur, scheint das Problem darin zu bestehen, dass die Unterstützung zwar vorhanden ist, aber schlecht vorgestellt und/oder während des Onboardings und entlang der Mitarbeiterreise gefördert wird. Die Werkzeuge existieren, es geht darum, alle dazu zu ermutigen, sie richtig zu nutzen.

Die Technologiebranche befindet sich im Wandel, da Fortschritte in der künstlichen Intelligenz die Produktivität und Innovation beeinflussen.

Mehr denn je ist es an der Zeit, dass eine Branche, die immer für ihr stressiges Umfeld bekannt war, nicht nur effiziente Werkzeuge zur Unterstützung ihrer Mitarbeiter bereitstellt, sondern sie auch richtig durch den Prozess zu führen.

Im Zusammenhang:

Häufig gestellte Fragen

Der Technologiesektor steht vor einem „perfekten Sturm“ aus Hochdruck-Lieferzyklen (Sprints), ständiger Konnektivität und dem rasanten Tempo der KI-Entwicklung. Dies wird durch eine historische Kultur der „Heldentaten“ — lange Arbeitszeiten — und eine überdurchschnittlich hohe Rate an Neurodiversität verschärft, die eine nuanciertere, personalisierte Unterstützung erfordert, als traditionelle Unternehmensumgebungen oft bieten.

Sie können Ihre internen Kosten schätzen, indem Sie drei Hebel betrachten: Abwesenheit (verlorene Tage), Präsentismus (Produktivitätsverlust während der Arbeit) und Ersetzungskosten. In der Technik kann der Ersatz eines spezialisierten Entwicklers bis zu 150-200 % seines Jahresgehalts kosten, wenn man Rekrutierung und Einarbeitung berücksichtigt.

Die „Well-Being-Lücke“ entsteht in der Regel, weil Werkzeuge „aufgesetzt“ statt integriert werden. Wenn ein Unternehmen eine Meditations-App anbietet, aber eine Kultur von Mitternachts-E-Mails und stressigen Deadlines pflegt, sehen die Mitarbeiter das Tool als „Pflaster“. Wahre Zufriedenheit entsteht, wenn Unterstützung während des Onboardings gefördert und von der Führung vorgelebt wird.

Ja. Aktuelle Daten zeigen, dass 34 % der Mitarbeiter in der Technologiebranche ausdrücklich angeben, dass ihre Entscheidung, bei einem Unternehmen zu bleiben, von der Qualität der psychischen Gesundheitsressourcen beeinflusst wird. Die Bereitstellung von zugänglichem, stigmatisierungsfreiem Support ist kein Bonus mehr; es ist eine Kernstrategie zur Bindung von Spitzenkräften im Ingenieurwesen.

Lassen Sie nicht zu, dass Ihre Kultur zu einem Kostenfaktor wird.

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Über den Autor

Anastassia Murašina Consulting Psychologist at Siffi

Anastassia Murašina

Beratende Psychologin bei Siffi

Anastassia ist eine Psychologin, die sich auf Beratungspsychologie, Wohlbefinden am Arbeitsplatz und Gruppenmoderation spezialisiert hat. Sie entwickelt Strategien und Werkzeuge für die psychische Gesundheit von Unternehmen, gestaltet und führt Schulungen durch und hilft Teams, gesündere und unterstützendere Arbeitsumgebungen zu schaffen.

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