Aufbau einer starken Arbeitgebermarke in der Technologiebranche

Wettbewerb ist überall, auch am Arbeitsplatz. Da Talente immer mehr Unternehmen zur Auswahl haben, ist es entscheidend, wie Sie sich auf dem „Mitarbeitermarkt“ präsentieren und wofür Sie als Unternehmen stehen. Genau hier kommt das Employer Branding ins Spiel.

Was ist Employer Branding?

Employer Branding ist der Prozess, den Ruf eines Unternehmens als Arbeitgeber zu gestalten und zu fördern. Es umfasst die Steuerung der Wahrnehmungen und Erfahrungen aktueller und potenzieller Mitarbeiter, ähnlich wie eine Marke es für ihre Kunden tut. Eine Marke ist die Wahrnehmung und das Verständnis, die ein Nutzer von etwas hat: einem Service, einem Produkt oder in diesem Fall einem Unternehmen.

Mit seiner hohen Fluktuation und der ständigen Bewegung von Entwicklern und Tech-Spezialisten, die Karrierewachstum, Gehalt, persönliches Wohlbefinden und psychische Gesundheit suchen, ist die Tech-Industrie eine hart umkämpfte Arena.

Im heutigen Umfeld geht es nicht nur darum, in den Augen der Kunden „gut dazustehen“. Ein positives Image gegenüber aktuellen und potenziellen Mitarbeitern ist ebenso wichtig.

Warum ist Employer Branding wichtig?

Es mag nicht sofort offensichtlich sein, aber eine starke Arbeitgebermarke bietet wesentliche Vorteile:

• Neue Talente anziehen: Talente in wettbewerbsintensiven Märkten suchen nach Wachstumspotenzial, Sinn, einer gesunden Work-Life-Balance und Unterstützung für die psychische Gesundheit.
• Mitarbeiterbindung: Eine starke Arbeitgebermarke trägt dazu bei, bestehende Talente stolz und engagiert zu halten.
• Senkung der Rekrutierungskosten: Attraktion und Bindung verringern den Zeit- und Kostenaufwand bei der Personalbeschaffung.
• Stärkung des Gesamtansehens: Zufriedene Mitarbeiter werden zu Markenbotschaftern gegenüber Kunden.

Was sind die Schlüsselelemente des Employer Branding?

Jedes Unternehmen ist anders, aber es gibt mindestens 10 Schlüsselelemente, die allgemein als wesentlich für das Employer Branding anerkannt sind:

1. Unternehmenskultur

   Eine transparente und authentische Arbeitskultur, die die öffentlich kommunizierten Werte widerspiegelt, ist grundlegend. Dies beinhaltet die Förderung eines Umfelds, das die psychische Gesundheit und psychologische Sicherheit unterstützt.

   

2. Arbeitgeberwertversprechen (EVP)

   Die einzigartigen Vorteile, Werte und Möglichkeiten, die eine Organisation ihren Mitarbeitern bietet.

3. Zweck und Mission

   Ein inspirierendes Leitbild erhöht Engagement und Loyalität, insbesondere wenn das Wohlbefinden Priorität hat.

4. Kommunikation und digitale Präsenz

   Unternehmen müssen online präsent sein und Werte sowie Karrieremöglichkeiten klar kommunizieren.

5. Vielfalt, Gleichheit und Inklusion (DEI)

   Das Engagement für DEI und inklusive Praktiken wird zunehmend wichtiger, um neue Talente anzuziehen.

6. Innovation und Soziale Unternehmensverantwortung (CSR)

   Gen Z und neuere Generationen legen Wert auf Sinnhaftigkeit und Ethik am Arbeitsplatz.

   

Die 4 P’s des Employer Branding

• People: Unternehmenskultur, Wachstumschancen und Engagement für DEI.
• Purpose: Leitbild, Werte und soziale Unternehmensverantwortung.
• Place: Arbeitsumfeld, Flexibilität und Mitarbeitererfahrung.
• Product: Die Mitarbeiterreise von der Einstellung bis zur Karriereentwicklung.

Die Rolle der psychischen Gesundheit im Employer Branding

Psychische Gesundheit ist nicht nur eine “Zusatzleistung”, sondern ein grundlegender Bestandteil der Unternehmenskultur. Tech-Mitarbeiter, insbesondere Millennials und Gen Z, erwarten von Arbeitgebern, dass sie der psychischen Gesundheit in ihren Richtlinien, Ressourcen und Initiativen Priorität einräumen.

Schritte zur Etablierung Ihrer Arbeitgebermarke

Hier sind sechs Schritte, um zu beginnen:

1. Führen Sie ein Employer Brand Audit durch: Bewerten Sie Wahrnehmungen durch Umfragen oder Social-Media-Analysen.
2. Definieren Sie Ihr ideales Mitarbeiterprofil: Identifizieren Sie Eigenschaften, Werte und Fähigkeiten idealer Kandidaten.
3. Richten Sie sich an Ihrer Unternehmensmarke aus: Stellen Sie sicher, dass Ihr Employer Branding Vision und Mission widerspiegelt.
4. Entwickeln Sie Ihr EVP: Klären Sie die angebotenen Vorteile, die Kultur und die Möglichkeiten.
5. Erstellen Sie einen Kommunikationsplan: Nutzen Sie geeignete Kanäle und eine konsistente Botschaft intern und extern.
6. Überwachen, messen und verfeinern: Sammeln Sie Feedback, verfolgen Sie das Engagement und passen Sie Strategien an.

Der Aufbau einer starken Arbeitgebermarke in der Tech-Branche erfordert Engagement und Zeit. Es ist ein unschätzbares Werkzeug, um Top-Talente zu gewinnen, zu binden und zu halten – insbesondere wenn psychische Gesundheit sichtbar priorisiert wird.