Aufbau einer starken Arbeitgebermarke in der Technologiebranche

Konkurrenz ist überall, auch am Arbeitsplatz. Da Talente immer mehr Unternehmen zur Auswahl haben, ist es wichtig, wie Sie sich auf dem „Mitarbeitermarkt“ präsentieren und wofür Ihr Unternehmen steht. Genau hier kommt das Employer Branding ins Spiel.

Was ist Employer Branding?

Employer Branding ist der Prozess der Gestaltung und Förderung des Rufs eines Unternehmens als Arbeitgeber. Es umfasst die Steuerung der Wahrnehmungen und Erfahrungen aktueller und potenzieller Mitarbeiter, ähnlich wie eine Marke für ihre Kunden funktioniert. Eine Marke ist die Wahrnehmung und das Verständnis, das Nutzer von etwas haben: einem Service, einem Produkt oder, in diesem Fall, einem Unternehmen.

Mit seiner hohen Fluktuation und der ständigen Bewegung von Entwicklern und Tech-Talenten, die Karrierewachstum, Gehalt, persönliches Wohlbefinden und psychische Gesundheit suchen, ist die Tech-Branche ein äußerst wettbewerbsintensives Umfeld.

Im heutigen Umfeld geht es nicht nur darum, „gut auszusehen“ in den Augen des Kunden. Ein positives Image bei Ihren aktuellen und potenziellen Mitarbeitern zu vermitteln, ist ebenso wichtig.

Warum ist Employer Branding wichtig?

Es mag nicht auf den ersten Blick ersichtlich sein, aber eine starke Arbeitgebermarke bietet wesentliche Vorteile:

• Neue Talente anziehen: Talente in wettbewerbsintensiven Märkten suchen nach Wachstumspotenzial, Sinn, einer gesunden Work-Life-Balance und Unterstützung für die psychische Gesundheit.
• Mitarbeiterbindung: Eine starke Arbeitgebermarke hilft, bestehende Talente zu binden und ihr Engagement sowie ihren Stolz zu stärken.
• Reduzierung der Rekrutierungskosten: Die Gewinnung und Bindung reduziert Zeit und Kosten im Einstellungsprozess.
• Verbesserung des Gesamtimages: Zufriedene Mitarbeiter werden zu Markenbotschaftern gegenüber Kunden.

Was sind die Schlüsselelemente des Employer Brandings

Jedes Unternehmen ist anders, aber es gibt mindestens 10 Schlüsselelemente, die allgemein als wesentlich für das Employer Branding anerkannt sind:

1. Unternehmenskultur

   Eine transparente und authentische Arbeitskultur, die die öffentlich kommunizierten Werte widerspiegelt, ist grundlegend. Dazu gehört die Förderung eines Umfelds, das psychische Gesundheit und psychologische Sicherheit unterstützt.

   

2. Employer Value Proposition (EVP)

   Das einzigartige Paket an Vorteilen, Werten und Chancen, das eine Organisation ihren Mitarbeitern bietet.

3. Zweck und Mission

   Ein inspirierendes Unternehmensleitbild erhöht das Engagement und die Loyalität, insbesondere wenn dem Wohlbefinden Priorität eingeräumt wird.

4. Kommunikation und digitale Präsenz

   Unternehmen müssen online sichtbar sein und Werte und Karrieremöglichkeiten klar kommunizieren.

5. Diversität, Gleichheit und Inklusion (DEI)

   Das Engagement für DEI und inklusive Praktiken ist zunehmend entscheidend für die Gewinnung neuer Talente.

6. Innovation und soziale Verantwortung des Unternehmens

   Gen Z und neuere Generationen schätzen Sinn und Zweck sowie Ethik am Arbeitsplatz.

   

Die 4 P’s des Employer Brandings

• Menschen: Unternehmenskultur, Wachstumschancen und DEI-Engagement.
• Zweck: Mission, Werte und unternehmerische Verantwortung.
• Ort: Arbeitsumgebung, Flexibilität und Mitarbeitererfahrung.
• Produkt: Die Mitarbeiterreise vom Einstellungsprozess bis zur beruflichen Weiterentwicklung.

Die Rolle der psychischen Gesundheit im Employer Branding

Psychische Gesundheit ist nicht nur ein „Benefit“, sondern ein grundlegender Bestandteil der Unternehmenskultur. Tech-Mitarbeiter, insbesondere Millennials und Gen Z, erwarten von Arbeitgebern, dass sie psychische Gesundheit in ihren Richtlinien, Ressourcen und Initiativen Priorität einräumen.

Schritte zur Etablierung Ihrer Arbeitgebermarke

Hier sind sechs Schritte, um zu beginnen:

1. Durchführung eines Employer Brand Audits: Bewerten Sie Wahrnehmungen durch Umfragen oder Social-Media-Analysen.
2. Definition Ihres idealen Mitarbeiterprofils: Identifizieren Sie Merkmale, Werte und Fähigkeiten idealer Kandidaten.
3. Abgleich mit Ihrer Unternehmensmarke: Stellen Sie sicher, dass das Employer Branding Vision und Mission widerspiegelt.
4. Entwicklung Ihrer EVP: Klären Sie die angebotenen Vorteile, die Unternehmenskultur und die Chancen.
5. Erstellung eines Kommunikationsplans: Nutzen Sie ideale Kanäle und kommunizieren Sie intern und extern konsistent.
6. Überwachen, Messen und Verfeinern: Sammeln Sie Feedback, verfolgen Sie das Engagement und passen Sie Strategien an.

Der Aufbau einer starken Arbeitgebermarke in der Tech-Branche erfordert Engagement und Zeit. Es ist ein unschätzbares Instrument, um Top-Talente anzuziehen, zu binden und zu halten – insbesondere wenn die psychische Gesundheit eine sichtbare Priorität erhält.