Die EU-Kampagne „Gemeinsam für psychische Gesundheit am Arbeitsplatz“: Warum psychische Gesundheit jetzt eine unternehmerische Verantwortung ist


Die EU-OSHA-Kampagne „Gemeinsam für psychische Gesundheit am Arbeitsplatz“ startet am 20. Oktober mit einer großen Konferenz in Wien. 1 von 3 EU-Arbeitnehmern leidet unter arbeitsbedingtem psychischen Stress, was die EU-Wirtschaft schätzungsweise 620 Milliarden Euro pro Jahr kostet. Arbeitgeber sind bereits gemäß der EU-Rahmenrichtlinie 89/391/EEC zur Berücksichtigung der psychischen Gesundheit verpflichtet, wenngleich die Umsetzung in den Mitgliedstaaten variiert. Ein Bericht des Europäischen Parlaments (gemäß Regel 47) fordert verbindliche EU-weite Gesetze, einklagbare Rechte auf Nichterreichbarkeit und jährliche verpflichtende Risikobewertungen. Unternehmen müssen jetzt ihre psychosozialen Risikopraktiken überprüfen – dabei der Prävention Vorrang vor reaktiven Wellness-Initiativen einräumen, um konform zu bleiben und sich auf kommende Vorschriften vorzubereiten.


Diesen Oktober startet die EU ihre bisher ambitionierteste Kampagne zu psychischer Gesundheit am Arbeitsplatz. Wenn Sie Arbeitgeber sind, ist es jetzt an der Zeit, Ihre aktuellen Praktiken zu überdenken und sich auf die bevorstehenden Änderungen vorzubereiten. Um zu verstehen, warum dieses Thema wichtig ist und wie groß die Herausforderung ist, schauen wir uns einige wichtige Zahlen an.

  • 1 von 3 EU-Arbeitnehmern gibt an, dass die Arbeit Stress, Angst oder Depressionen verursacht oder verschlimmert;
  • 44% stehen unter erheblichem Zeitdruck oder Überlastung;
  • 45% melden Risiken für ihr psychisches Wohlbefinden;
  • Im Durchschnitt verliert jeder Mitarbeiter aufgrund psychischer Gesundheitsprobleme 9,4 Arbeitstage pro Jahr. In der gesamten EU summiert sich dies zu geschätzten 620 Milliarden Euro gesellschaftlicher und wirtschaftlicher Kosten allein durch arbeitsbedingte Depressionen;
  • Seit 2015 ist die Zahl der Mitarbeiter, die einer hohen Arbeitsintensität ausgesetzt sind, von 27 % auf 40 % gestiegen.
  • Fast 1 von 3 Arbeitnehmern gibt an, schlecht oder gar nicht darüber informiert zu sein, wie Stress bei der Arbeit verhindert werden kann;
  • Mehr als 1/3 der EU-Arbeitnehmer fühlen sich müde, und fast 30 % erleben arbeitsbedingten Stress, Depressionen oder Angstzustände.

Was gibt es bereits auf EU-Ebene?

Die Menschen sind sich nicht immer bewusst, dass die Verhütung sämtlicher Arbeitsrisiken, einschließlich derer, die zu chronischem Stress, Burnout und Angstzuständen führen können, bereits unter der EU-Rahmenrichtlinie 89/391/EEC. eine gesetzliche Verpflichtung ist. Nach dieser Richtlinie sind Arbeitgeber gesetzlich verpflichtet, das psychische Wohlbefinden mit der gleichen Ernsthaftigkeit zu behandeln wie die physische Sicherheit:

  • Risikobewertung: Arbeitgeber müssen alle Arbeitsgefahren bewerten und dokumentieren und Risiken an der Quelle beseitigen.
  • Präventionsplanung: Vorrang kollektiver Sicherheitsmaßnahmen vor individueller Schutzkleidung.
  • Mitarbeiterkonsultation: Bereitstellung ausgewogener Teilnahme, Information und Vertretung bei Sicherheitsthemen.
  • Gesundheitsüberwachung: Sicherstellung geeigneter Gesundheitschecks für Arbeitnehmer basierend auf Arbeitsrisiken.
  • Unfallberichterstattung: Führung von Registern und Einreichung von Berichten über Arbeitsunfälle, die zu längeren Arbeitsunfähigkeiten führen.

Jedoch gibt es erhebliche Unterschiede darin, wie EU-Länder psychosoziale Risiken angehen. Einige Länder, wie Schweden, Belgien und Dänemark, haben starke nationale Gesetze. Andere sehen psychische Gesundheit immer noch vorwiegend als HR-Thema und nicht als zentrales Arbeitsplatzproblem.

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Was wird derzeit vom Arbeitgeber erwartet?

Die EU-OSHA (Europäische Agentur für Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz) hat fünf Prioritätsbereiche identifiziert:

  • Bewertung und Management psychosozialer Risiken

Arbeitgeber sollten systematisch vorgehen: Risiken identifizieren, Mitarbeiter und ihre Vertreter einbeziehen, klare Prioritäten setzen, Aktionspläne umsetzen und den Fortschritt regelmäßig überprüfen. Starkes Führungsverhalten und die Integration dieser Praktiken in den Alltag sind entscheidend für echten Wandel.

  • Belästigung, sexuelle Belästigung und Gewalt

Es ist entscheidend, eine Null-Toleranz-Kultur aufzubauen, klare Meldeverfahren einzurichten und die Ursachen sowohl in der Unternehmenskultur als auch im Führungsstil zu adressieren.

  • Körperliche Risiken und psychische Gesundheit

Körperliche und psychosoziale Risiken sind eng miteinander verknüpft. Hohe psychosoziale Anforderungen können Unfälle und Muskel-Skelett-Probleme wahrscheinlicher machen. Daher ist es wichtig, die gesamte Arbeitsumgebung zu betrachten, nicht nur einen Teil davon.

  • Psychosoziale Risiken im Gesundheits- und Sozialwesen

Menschen, die im Gesundheits- und Sozialwesen arbeiten, sind besonders hohen Arbeitsbelastungen, emotionalen Anforderungen und sogar Gewalt durch Dritte ausgesetzt. Dieser Bereich benötigt besondere Aufmerksamkeit und Präventionsstrategien, die auf seine einzigartigen Herausforderungen zugeschnitten sind.

  • Unterstützung der psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz

Fördern Sie offene Gespräche, arbeiten Sie daran, das Stigma zu reduzieren, bieten Sie frühzeitige Unterstützung an und richten Sie effektive Wiedereingliederungsprozesse ein. Die Zusammenarbeit zwischen Managern, Mitarbeitern und Gesundheitsfachleuten ist entscheidend.

Was ist in Arbeit?

Im März 2026 veröffentlichte der Ausschuss für Beschäftigung und soziale Angelegenheiten des Europäischen Parlaments einen Bericht, der Gesetzesvorschläge enthält, um die psychische Gesundheit am Arbeitsplatz von freiwilligen Initiativen zu verbindlichen, durchsetzbaren rechtlichen Standards zu entwickeln. Er besagt unter anderem, dass individuelle Bewältigungsstrategien nicht die gesetzliche Verpflichtung des Arbeitgebers zur Prävention von Risiken ersetzen sollten. Er fordert auch, dass die Europäische Kommission einen Vorschlag für eine rechtlich verbindliche Richtlinie vorlegt und die Beweislast von den Arbeitnehmern auf die Arbeitgeber verlagert.

Schlüsselverpflichtungen, die für Arbeitgeber vorgeschlagen werden:

  • Verpflichtende Risikobewertungen: Arbeitgeber müssen mindestens einmal im Jahr und bei größeren Umstrukturierungen des Arbeitsplatzes eine partizipative psychosoziale Risikobewertung durchführen. Während die ursprüngliche Richtlinie allgemeine Risikobewertungen vorschreibt, liegt der Fokus stark auf physischer Sicherheit. Dieser Vorschlag zwingt Unternehmen, systemische psychologische Stressfaktoren (wie Arbeitsbelastung, mangelnde Rollenklarheit und organisatorische Veränderungen) gesetzlich zu bewerten
  • Jährliche Aktionspläne: Organisationen müssen konkrete Aktionspläne veröffentlichen und umsetzen, die Maßnahmen zur Reduzierung übermäßiger Arbeitsbelastungen, zur Einschränkung unvorhersehbarer Arbeitszeiten und zur Etablierung von Regeln zu digitaler Überwachung/KI festlegen. Dies überführt die psychische Gesundheit von einer “weichen Personalpolitik” zu einer harten Compliance-Verpflichtung. Die Pläne müssen explizit Themen wie übermäßige Arbeitsbelastungen, unvorhersehbare Terminplanung und die Minderung von digitaler Überwachung oder KI-gesteuertem Management-Tracking adressieren.
  • Durchsetzbares Recht auf Abschalten: Etabliert ein klares Recht für Arbeitnehmer, auf arbeitsbezogene Kommunikation außerhalb der Arbeitszeiten nicht zu reagieren. Es schafft ein ausdrücklich, rechtlich durchsetzbares Recht für Mitarbeiter, Arbeitsgeräte auszuschalten und arbeitsbezogene Kommunikation außerhalb der vereinbarten Arbeitszeiten ohne Sanktionen zu ignorieren.
  • Unterstützte Rückkehr zur Arbeit: Arbeitgeber müssen individuelle, strukturierte Wiedereingliederungspläne für Mitarbeiter entwickeln, die nach Abwesenheiten aufgrund von Stress, Burnout oder Belästigung zurückkehren. Anstatt die Mitarbeiter in die exakt gleiche Umgebung zurückkehren zu lassen, die ihre Abwesenheit ausgelöst hat, müssen Arbeitgeber strukturierte, individuell angepasste Anpassungen bieten, wie z.B. stufenweise Rückkehr oder veränderte Aufgabenverteilungen.
  • Durchsetzung & Sanktionen: Mitgliedstaaten werden verpflichtet, effektive, verhältnismäßige und abschreckende finanzielle/rechtliche Sanktionen bei Nichteinhaltung einzuführen. Um zu verhindern, dass dies zu einem Abhaken ohne tiefere Wirkung wird, verlangt der Vorschlag von den Staaten, spezialisierte Arbeitsinspektoren auszubilden, die speziell für die Prüfung psychosozialer Gefahren am Arbeitsplatz ausgestattet sind.

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Die Komplexität des europäischen Systems

Es wird noch eine ganze Weile dauern, bis dies umgesetzt wird. Die vorgeschlagene Richtlinie teilt die europäischen Gesetzgeber und Sozialpartner in zwei unterschiedliche Lager. Beide Seiten sind sich einig, dass die psychische Gesundheit am Arbeitsplatz eine Krise ist, sie sind jedoch grundlegend uneins darüber, ob harte, rechtlich verbindliche europäische Gesetze der richtige Weg sind.

Derzeit warten wir noch auf die Entscheidung des Ausschusses zu diesem Vorschlag.

Ein normaler Parlamentsbericht ist nur eine Meinung, die leicht ignoriert werden kann. Aber dies ist ein besonderer Fall. Berichterstatter Ceulemans nutzt Regel 47, eine spezielle “Befugnis”, die ein vollständig ausgearbeitetes Gesetz beinhaltet. Falls es verabschiedet wird, löst es eine gesetzliche Verpflichtung aus: Die Europäische Kommission muss innerhalb von drei Monaten antworten und entweder das Gesetz einführen oder formell erklären, warum sie es ablehnt.

Jedoch kann das Team von Berichterstatter Ceulemans gemäß Regel 47 diesen Vorschlag nicht durch eine normale Abstimmung umsetzen. In diesem speziellen Fall ist eine absolute Mehrheit erforderlich, unabhängig davon, wie viele Personen tatsächlich zur Abstimmung erscheinen. Bei 720 Gesamtsitzen im derzeitigen Europäischen Parlament benötigt der Vorschlag genau 361 “Ja”-Stimmen, um angenommen zu werden.

Die nächsten wichtigen Schritte:

  • Aktuell: laufende Debatten
  • September (voraussichtlich): Der Ausschuss für Beschäftigung und soziale Angelegenheiten (EMPL) stimmt ab
  • Plenarabstimmung, voraussichtlich 5. Oktober 2026.
  • Antwort der Kommission. Falls der Vorschlag verabschiedet wird, wird er zu einem Antrag gemäß Artikel 225 AEUV; gemäß der Rahmenvereinbarung muss die Kommission innerhalb von drei Monaten (~Januar 2027) antworten und Gründe angeben, falls sie eine Gesetzgebung ablehnt.

Die bevorstehende Kampagne

Vor diesem Hintergrund wird die EU-Agentur für Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz im nächsten Jahr ihre “Gesunde Arbeitsplätze”-Kampagne starten, die sich auf “Gemeinsam für die psychische Gesundheit am Arbeitsplatz” konzentriert. Eine Kampagne, die erstmals ausschließlich psychosoziale Risiken und psychische Gesundheit in den Mittelpunkt stellt. Offiziell beginnt sie am 20. Oktober mit einer Konferenz in Wien, und die Veranstaltungen setzen sich bis 2027 und 2028 fort. Aber Sie müssen nicht warten. Die Kampagnenwebsite und der Leitfaden sind bereits verfügbar, zusammen mit Fallstudien und Berichten, die diesen Sommer veröffentlicht wurden. Während die EU-OSHA selbst keine Gesetze verabschieden kann, ist diese massive Initiative strategisch darauf ausgelegt, das politische Klima genau dann zu beeinflussen, wenn die Europäische Kommission entscheidet, ob der Entwurf der Richtlinie zu psychosozialen Risiken formalisiert wird.

Was muss ich als HR tun?

Wie wir gesehen haben, geht es nicht darum, ein neues Gesetz einzuführen, sondern sicherzustellen, dass wir das bereits bestehende einhalten. Erstens gibt es keinen Grund zur Panik. Aber es ist definitiv der perfekte Zeitpunkt, um die Praktiken Ihres Unternehmens zu überprüfen und sicherzustellen, dass sie den Anforderungen der europäischen Richtlinie entsprechen, noch bevor die Kampagne beginnt. Wissen Sie nicht, wo Sie anfangen sollen? Wir sind hier, um zu helfen. Von Anfang an lag der Fokus von Siffi auf Prävention und Proaktivität. Unsere Selbstbewertungstools helfen Ihnen zu verstehen, wo Sie stehen, Maßnahmen zu ergreifen und Ihren Fortschritt in jedem Schritt nachzuverfolgen. Kontaktieren Sie uns noch heute und bereiten Sie sich vor, bevor die Kampagne beginnt.

Häufig gestellte Fragen

Ja. Unter der bestehenden EU-Rahmenrichtlinie 89/391/EEC müssen Arbeitgeber alle Gefahren am Arbeitsplatz beurteilen und mindern, einschließlich psychosozialer Risiken wie Stress, Burnout und Angst.

Unter der Leitung der EU-OSHA zielt die Kampagne darauf ab, das Bewusstsein für psychosoziale Risiken zu schärfen, präventive Organisationsstrategien zu fördern und Arbeitgeber in ganz Europa dazu anzuregen, die psychische Gesundheit mit der gleichen Ernsthaftigkeit wie die körperliche Sicherheit zu behandeln.

Die vorgeschlagene Richtlinie würde psychosoziale Risikobewertungen auf jährlicher Basis verpflichtend machen, ein rechtlich einklagbares Recht auf Abschalten einführen, die Beweislast auf Arbeitgeber verlagern und strukturierte Wiedereingliederungspläne nach psychisch bedingten Fehlzeiten erfordern.

Der Vorschlag durchläuft derzeit parlamentarische Verfahren, und wichtige Ausschuss- und Plenumsabstimmungen werden für Herbst 2026 erwartet. Wird der Vorschlag angenommen, hat die Europäische Kommission drei Monate Zeit, darauf zu reagieren. Danach gelten in den EU-Mitgliedstaaten nationale Umsetzungsfristen.

HR-Leiter sollten eine umfassende Überprüfung bestehender Richtlinien zur psychischen Gesundheit durchführen, das psychische Wohlbefinden in standardisierte Risikobewertungen einbeziehen, klare Richtlinien zu digitalen Grenzen festlegen und proaktive Unterstützungsrahmen wie Siffis Selbstbewertungs-Tools implementieren.

Über den Autor

Morgane Oleron

Morgane Oléron

Psychologie-Content-Autorin bei Siffi

Morgane erstellt einfühlsame, fesselnde Inhalte, die Gespräche über psychische Gesundheit menschlicher und zugänglicher machen. Bei Siffi verbindet sie Storytelling mit Strategie, um eine Kultur der Fürsorge und Verbindung am Arbeitsplatz zu fördern.

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