Es gibt viele Diskussionen über psychische Gesundheit, aber wissen wir wirklich, was sie umfasst?
Die Weltgesundheitsorganisation (WHO) definiert psychische Gesundheit als “einen Zustand des Wohlbefindens, der es Menschen ermöglicht, mit den Belastungen des Lebens umzugehen, ihre Fähigkeiten zu erkennen, gut zu lernen und zu arbeiten und einen Beitrag für ihre Gemeinschaft zu leisten”.
Hohe Arbeitsbelastungen, stressige, monotone oder unklare Arbeitsinhalte, eine “toxische” Arbeitskultur, Diskriminierung und andere Situationen können zu Stress, Burnout und insgesamt schlechter psychischer Gesundheit führen, was nicht nur das Wohlbefinden des Einzelnen beeinträchtigt, sondern auch das Unternehmen.
Tatsächlich wissen wir, dass Mitarbeiter, die unter psychischen Gesundheitsproblemen leiden, geringere Produktivitätsraten und erhöhte Fehlzeiten oder sogar Fluktuationsraten aufweisen.

Einige Branchen, Abteilungen oder spezifische Positionen können mehr gefährdet sein als andere, aber es gibt einige häufige Situationen, die sich negativ auf das Wohlbefinden und die psychische Gesundheit am Arbeitsplatz auswirken können. In einer vom Ausschuss EMPL des Europäischen Parlaments in Auftrag gegebenen Studie mit dem Titel “Mindestanforderungen an den Arbeits- und Gesundheitsschutz zum Schutz der psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz” werden einige der häufigsten Schlüsselauslöser aufgeführt, auf die man achten sollte:
All dies, über längere Zeiträume hinweg, ist bekannt dafür, Ängste, Stress, mentale Erschöpfung, Interessenverlust, Langeweile usw. zu verursachen. Und kann gefährliche Folgen für den Mitarbeiter und das Unternehmen haben.
Wo beginnt also die Verantwortung des Arbeitgebers?
Auf internationaler Ebene hat die Vereinten Nationen eine Liste aller Standards in Bezug auf das Recht auf physische und psychische Gesundheit in hierarchischer Reihenfolge erstellt, jedoch nichts, das gezielt auf die psychische Gesundheit am Arbeitsplatz abzielt. Etwas, das WHO und ILO (Weltgesundheitsorganisation und Internationale Arbeitsorganisation) mit der COVID-Krise fordern, ist, diese neue Epidemie ins Licht zu rücken und einen Verlust von jährlich 12 Milliarden Arbeitstagen aufgrund von Depressionen und Angstzuständen zu schätzen.
Auf Ebene der Europäischen Union gibt es keine klaren Vorschriften, hauptsächlich Richtlinien. Deshalb ist es, je nach Land, in dem Sie sich befinden, wichtig, dass Sie sich mit Ihrer HR- und Rechtsabteilung in Verbindung setzen, um auf dem neuesten Stand der nationalen gesetzlichen Anforderungen zu bleiben.
In den meisten Ländern haben Arbeitgeber jedoch rechtliche Verpflichtungen in Bezug auf die psychische Gesundheit ihrer Mitarbeiter, die unter die “Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften” fallen.

Diese umfassen in der Regel alle und/oder einige der folgenden Punkte:
Wenn diese gesetzlichen Anforderungen nicht erfüllt oder gebrochen werden, können die Mitarbeiter das Bedürfnis verspüren, zu handeln.
In der Situation, in der ein Arbeitnehmer das Gefühl hat, dass seine psychische Gesundheit am Arbeitsplatz gefährdet wurde, sind hier einige der Maßnahmen, die er möglicherweise je nach Schweregrad und bereitgestellter Unterstützung ergreifen könnte:
Wenn die am Arbeitsplatz bereitgestellte Unterstützung nicht den Erwartungen entspricht oder nicht ausreicht, ist es in der Regel der nächste Schritt, außerhalb des beruflichen Bereichs medizinische Hilfe in Anspruch zu nehmen.
Wenn ein Arbeitnehmer eine diagnostizierte psychische Erkrankung hat, kann er berechtigt sein, gemäß den Behindertengesetzen angemessene Anpassungen zu beantragen. Diese Anpassungen könnten Änderungen der Arbeitsbelastung, flexible Arbeitszeiten oder Anpassungen des Arbeitsumfelds umfassen.
Wenn sie das Gefühl haben, dass ihre Situation nicht angemessen behandelt wird, können Arbeitnehmer ihre Bedenken bei ihren unmittelbaren Vorgesetzten, Managern oder Personalabteilungen vorbringen.
Wenn es am Arbeitsplatz eine Gewerkschaft oder Arbeitnehmervertreter gibt, können Arbeitnehmer Unterstützung bei der Lösung von Arbeitsplatzproblemen suchen, einschließlich solcher im Zusammenhang mit psychischer Gesundheit.
Wenn sich die Bedenken des Arbeitnehmers auf illegales oder unethisches Verhalten des Arbeitgebers beziehen, das die psychische Gesundheit gefährdet, könnten sie unter bestimmten Gesetzen als Whistleblower geschützt sein.
In den extremsten Fällen können Arbeitnehmer beschließen, rechtliche Schritte gegen ihren Arbeitgeber einzuleiten.
Diese Maßnahmen können sich beispielsweise auf Diskriminierungsbeschwerden oder Gesundheits- und Sicherheitsbeschwerden beziehen.
Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass dies von der Branche und dem Land abhängt, in dem Ihr Unternehmen angesiedelt und tätig ist.
In einem früheren Artikel haben wir die wesentlichen Punkte untersucht, die für Arbeitgeber wichtig sind, um das Wohlbefinden und die psychische Gesundheit ihres Teams zu unterstützen.
Forschung und unsere eigene Erfahrung auf diesem Gebiet zeigen, dass dies die wichtigsten Prioritäten für ein Unternehmen sind, wenn es darum geht, die psychische Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter am Arbeitsplatz zu verbessern:
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Siffi entstand aus der Beobachtung, dass um dem Anstieg der psychischen Gesundheitsprobleme am Arbeitsplatz und deren Auswirkungen auf Unternehmen entgegenzuwirken, das Wohlbefinden der Mitarbeiter als wesentlicher Bestandteil der Unternehmensstruktur betrachtet werden sollte, anstatt als nettes “Add-on”.
Siffi wurde für Unternehmen geschaffen, die wirklich besorgt sind. Nicht nur um die Fluktuation zu reduzieren, sondern um zu verstehen, warum Mitarbeiter das Unternehmen verlassen, und um es zu beheben.
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All dies und vieles mehr, das noch kommen wird, sind einfache, aber wirkungsvolle Wege, um ein Sicherheitsnetz in Bezug auf psychische Gesundheitsprobleme am Arbeitsplatz zu schaffen, das Stigma zu verringern und HR zu helfen, das Innenleben Ihrer Organisation aufzudecken, was zu besseren Entscheidungen für das Unternehmen und seine Mitarbeiter führen wird.
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Über den Autor

Psychologie-Content-Autorin bei Siffi
Morgane erstellt einfühlsame, fesselnde Inhalte, die Gespräche über psychische Gesundheit menschlicher und zugänglicher machen. Bei Siffi verbindet sie Storytelling mit Strategie, um eine Kultur der Fürsorge und Verbindung am Arbeitsplatz zu fördern.
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