Es gibt viele Diskussionen über psychische Gesundheit, aber wissen wir wirklich, was sie umfasst?
Die Weltgesundheitsorganisation (WHO) definiert psychische Gesundheit als „einen Zustand des psychischen Wohlbefindens, der es Menschen ermöglicht, mit den Belastungen des Lebens umzugehen, ihre Fähigkeiten zu erkennen, gut zu lernen und zu arbeiten und einen Beitrag zur Gemeinschaft zu leisten“.
Hohe Arbeitsbelastungen, stressiger, monotone oder unklare Arbeitsinhalte, eine “toxische” Arbeitskultur, Diskriminierung und andere Situationen können zu Stress, Burnout und insgesamt schlechter psychischer Gesundheit führen, was nicht nur das Wohlbefinden des Einzelnen, sondern auch das Unternehmen beeinträchtigt.
Tatsächlich wissen wir, dass Mitarbeiter, die an psychischen Gesundheitsproblemen leiden, niedrigere Produktivitätsraten und eine höhere Fehlzeiten- oder Fluktuationsrate haben.

Einige Branchen, Abteilungen oder spezifische Positionen können mehr gefährdet sein als andere, aber es gibt einige allgemeine Situationen, die das Wohlbefinden und die psychische Gesundheit am Arbeitsplatz negativ beeinflussen können. In einer Studie, die vom EMPL-Kommittee des Europäischen Parlaments angefordert wurde, mit dem Titel ”Mindestvoraussetzungen für Gesundheit und Sicherheit zum Schutz der psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz“, werden einige der häufigsten Schlüssel-trigger aufgeführt, auf die zu achten ist:
All dies ist bekannt dafür, über längere Zeiträume hinweg Angst zu verursachen, Stress, mentale Erschöpfung, Interessenverlust, Langeweile usw. Und kann schwerwiegende Folgen für den Mitarbeiter und das Unternehmen haben.
Wo beginnt also die Verantwortung des Arbeitgebers?
Auf internationaler Ebene hat die Vereinten Nationen eine Liste aller Standards in Bezug auf das Recht auf physische und psychische Gesundheit in hierarchischer Reihenfolge aufgeführt, jedoch nichts, das sich speziell auf die psychische Gesundheit am Arbeitsplatz bezieht. Etwas, das WHO und ILO (Weltgesundheitsorganisation und Internationale Arbeitsorganisation) mit der COVID-Krise fordern, ist ein Licht auf diese neue Epidemie zu werfen, wobei ein jährlicher Verlust von 12 Milliarden Arbeitstagen durch Depressionen und Ängste geschätzt wird.
Auf EU-Ebene gibt es keine klaren Vorschriften, hauptsächlich Richtlinien. Deshalb ist es je nach Land, in dem Sie sich befinden, wichtig, sich mit Ihrer HR- und Rechtsabteilung in Verbindung zu setzen, um über die neuesten nationalen gesetzlichen Anforderungen auf dem Laufenden zu bleiben.
In den meisten Ländern haben Arbeitgeber jedoch rechtliche Verpflichtungen in Bezug auf die psychische Gesundheit ihrer Mitarbeiter, die unter die „Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften“ fallen.

Normalerweise gehören dazu alle und/oder einige der Folgenden:
Wenn diese gesetzlichen Anforderungen nicht erfüllt oder verletzt werden, kann es sein, dass Arbeitnehmer das Bedürfnis verspüren zu handeln.
Wenn ein Mitarbeiter das Gefühl hat, dass seine psychische Gesundheit am Arbeitsplatz gefährdet wurde, sind hier einige der Maßnahmen, die er je nach Schweregrad und bereitgestellter Unterstützung ergreifen könnte:
Wenn die Unterstützung am Arbeitsplatz nicht den Erwartungen entspricht oder nicht ausreicht, ist das Aufsuchen von medizinischer Hilfe außerhalb der beruflichen Sphäre in der Regel der nächste Schritt.
Wenn ein Mitarbeiter eine diagnostizierte psychische Erkrankung hat, kann er berechtigt sein, angemessene Anpassungen im Rahmen der Behindertengesetze zu verlangen. Diese Anpassungen könnten Änderungen der Arbeitsbelastung, flexible Arbeitszeiten oder Anpassungen des Arbeitsumfeldes umfassen.
Wenn sie das Gefühl haben, dass ihre Situation nicht angemessen behandelt wird, können Mitarbeiter ihre Bedenken ihren unmittelbaren Vorgesetzten, Managern oder Personalabteilungen vorbringen.
Wenn es am Arbeitsplatz eine Gewerkschaft oder Arbeitnehmervertreter gibt, können Mitarbeiter Unterstützung bei der Bewältigung von Arbeitsplatzproblemen suchen, einschließlich solcher, die die psychische Gesundheit betreffen.
Wenn die Bedenken des Mitarbeiters illegales oder unethisches Verhalten des Arbeitgebers betreffen, das die psychische Gesundheit gefährdet, könnten sie unter bestimmten Gesetzen als Whistleblower geschützt sein.
In den extremsten Fällen können Mitarbeiter sich entscheiden, rechtliche Schritte gegen ihren Arbeitgeber einzuleiten.
Diese Maßnahmen können sich beispielsweise auf Diskriminierungsbeschwerden oder Beschwerden über Gesundheits- und Sicherheitsfragen beziehen.
Noch einmal ist es wichtig zu beachten, dass dies je nach Branche und dem Land, in dem Ihr Unternehmen ansässig und tätig ist, variieren kann.
In einem früheren Artikel haben wir uns mit den wesentlichen Aspekten für Arbeitgeber befasst, wenn es darum geht, das Wohlbefinden und die psychische Gesundheit ihres Teams zu unterstützen.
Forschung und unsere eigene Erfahrung in diesem Bereich zeigen, dass dies die wichtigsten Dinge sind, die ein Unternehmen priorisieren sollte, wenn es darum geht, die psychische Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter bei der Arbeit zu verbessern:
Siffi gibt Ihren Mitarbeitern die Macht, ihr psychisches und emotionales Wohlbefinden im Alltag zu unterstützen.
Siffi entstand aus der Beobachtung heraus, dass um der Zunahme psychischer Gesundheitsprobleme am Arbeitsplatz und deren Auswirkungen auf Unternehmen entgegenzutreten, das Wohlbefinden der Mitarbeiter als wesentlicher Bestandteil der Unternehmensstruktur betrachtet werden sollte, anstatt als nettes “Add-on”.
Siffi wurde für Unternehmen geschaffen, die wirklich Wert darauf legen. Nicht nur um Fluktuation zu reduzieren, sondern um zu verstehen, warum Mitarbeiter kündigen und das zu beheben.
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All diese und noch viele mehr, die kommen werden, sind einfache, aber wirkungsvolle Wege, um ein Sicherheitsnetz im Hinblick auf psychische Gesundheitsprobleme am Arbeitsplatz zu schaffen, das Stigma um sie zu verringern und HR dabei zu helfen, das innere Leben Ihrer Organisation aufzudecken, was zu besseren Entscheidungen für das Unternehmen und seine Mitarbeiter führen wird.
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Über den Autor

Psychologie-Content-Autorin bei Siffi
Morgane erstellt einfühlsame, fesselnde Inhalte, die Gespräche über psychische Gesundheit menschlicher und zugänglicher machen. Bei Siffi verbindet sie Storytelling mit Strategie, um eine Kultur der Fürsorge und Verbindung am Arbeitsplatz zu fördern.
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