Es gibt viele Diskussionen über psychische Gesundheit, aber wissen wir wirklich, was sie umfasst?
Die Weltgesundheitsorganisation (WHO) definiert psychische Gesundheit als „einen Zustand des psychischen Wohlbefindens, der es Menschen ermöglicht, mit den Belastungen des Lebens umzugehen, ihre Fähigkeiten zu erkennen, gut zu lernen und zu arbeiten und einen Beitrag zur Gemeinschaft zu leisten“.
Hohe Arbeitsbelastungen, stressige, monotone oder unklare Arbeitsinhalte, eine “toxische” Arbeitskultur, Diskriminierung und andere Situationen können zu Stress, Burnout und insgesamt schlechter psychischer Gesundheit führen, was sich nicht nur auf das Wohlbefinden des Einzelnen auswirkt, sondern auch auf das Unternehmen.
Tatsächlich wissen wir, dass Mitarbeiter, die an psychischen Gesundheitsproblemen leiden, niedrigere Produktivitätsraten und eine höhere Fehlzeiten- oder Fluktuationsrate haben.

Einige Branchen, Abteilungen oder spezifische Positionen können mehr gefährdet sein als andere, aber es gibt einige allgemeine Situationen, die das Wohlbefinden und die psychische Gesundheit am Arbeitsplatz negativ beeinflussen können. In einer Studie, die vom EMPL-Ausschuss des Europäischen Parlement angefordert wurde und den Titel „Mindestvoraussetzungen für Gesundheit und Sicherheit zum Schutz der psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz“ trägt, werden einige der häufigsten Auslöser aufgeführt, auf die zu achten ist:
All dies ist bekannt dafür, über längere Zeiträume hinweg Angst, Stress, mentale Erschöpfung, Interessenverlust, Langeweile usw. zu verursachen. Und kann schwerwiegende Folgen für den Mitarbeiter und das Unternehmen haben.
Wo beginnt also die Verantwortung des Arbeitgebers?
Auf internationaler Ebene hat die Vereinten Nationen eine Liste aller Standards in Bezug auf das Recht auf physische und psychische Gesundheit in hierarchischer Reihenfolge aufgeführt, jedoch nichts, das sich speziell auf die psychische Gesundheit am Arbeitsplatz bezieht. Was die WHO und ILO (Weltgesundheitsorganisation und Internationale Arbeitsorganisation) im Zuge der COVID-Krise gefordert haben, ist, Licht auf diese neue Epidemie zu werfen, wobei ein jährlicher Verlust von 12 Milliarden Arbeitstagen aufgrund von Depressionen und Angstzuständen geschätzt wird.
Auf EU-Ebene gibt es keine klaren Vorschriften, größtenteils Richtlinien. Deshalb ist es je nach Land, in dem Sie sich befinden, wichtig, sich mit Ihrer HR- und Rechtsabteilung in Verbindung zu setzen, um über die neuesten nationalen gesetzlichen Anforderungen auf dem Laufenden zu bleiben.
In den meisten Ländern haben Arbeitgeber jedoch rechtliche Verpflichtungen in Bezug auf die psychische Gesundheit ihrer Mitarbeiter, die unter die „Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften“ fallen.

Dazu gehören in der Regel alle oder einige der Folgenden:
Wenn diese gesetzlichen Anforderungen nicht erfüllt oder verletzt werden, kann es sein, dass Arbeitnehmer das Bedürfnis verspüren zu handeln.
Wenn ein Mitarbeiter das Gefühl hat, dass seine psychische Gesundheit am Arbeitsplatz gefährdet wurde, sind hier einige mögliche Maßnahmen, die er je nach Schweregrad und der angebotenen Unterstützung ergreifen könnte:
Wenn die Unterstützung am Arbeitsplatz nicht den Erwartungen entspricht oder nicht ausreicht, ist es in der Regel der nächste Schritt, medizinische Hilfe außerhalb des beruflichen Umfelds zu suchen.
Wenn ein Mitarbeiter eine diagnostizierte psychische Erkrankung hat, kann er berechtigt sein, angemessene Vorkehrungen gemäß den Antidiskriminierungsgesetzen zu beantragen. Diese Vorkehrungen könnten Änderungen der Arbeitsbelastung, flexible Arbeitszeiten oder Anpassungen des Arbeitsumfeldes umfassen.
Wenn sie das Gefühl haben, dass ihre Situation nicht angemessen behandelt wird, können Mitarbeiter ihre Bedenken bei ihren direkten Vorgesetzten, Managern oder Personalabteilungen vorbringen.
Wenn es am Arbeitsplatz eine Gewerkschaft oder Arbeitnehmervertreter gibt, können Mitarbeiter Unterstützung bei der Bewältigung von Problemen am Arbeitsplatz suchen, einschließlich solcher, die die psychische Gesundheit betreffen.
Wenn die Bedenken des Mitarbeiters illegales oder unethisches Verhalten des Arbeitgebers betreffen, das die psychische Gesundheit gefährdet, könnten sie durch bestimmte Gesetze als Whistleblower geschützt sein.
In den extremsten Fällen können Mitarbeiter sich entscheiden, rechtliche Schritte gegen ihren Arbeitgeber einzuleiten.
Diese Maßnahmen können sich beispielsweise auf Diskriminierungsbeschwerden oder Beschwerden über Gesundheits- und Sicherheitsfragen beziehen.
Es ist nochmals wichtig zu betonen, dass dies je nach Branche und dem Land, in dem Ihr Unternehmen ansässig und tätig ist, variieren kann.
In einem früheren Artikel haben wir die wesentlichen Aspekte für Arbeitgeber beleuchtet, wenn es um die Unterstützung des Wohlbefindens und der psychischen Gesundheit ihres Teams geht.
Forschung und unsere eigene Erfahrung in diesem Bereich zeigen, dass dies die wichtigsten Punkte sind, die ein Unternehmen priorisieren sollte, um die psychische Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter am Arbeitsplatz zu verbessern:
Siffi gibt Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, ihr psychisches und emotionales Wohlbefinden täglich zu unterstützen.
Siffi entstand aus der Erkenntnis, dass, um der Zunahme psychischer Gesundheitsprobleme am Arbeitsplatz und deren Auswirkungen auf Unternehmen entgegenzuwirken, das Wohlbefinden der Mitarbeiter als wesentlicher Bestandteil der Unternehmensstruktur betrachtet werden sollte und nicht nur als nettes “Add-on”.
Siffi wurde für Unternehmen geschaffen, denen das Wohl ihrer Mitarbeiter wirklich am Herzen liegt. Nicht nur um die Fluktuation zu reduzieren, sondern um zu verstehen, warum Mitarbeiter kündigen, und um dem entgegenzuwirken.
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All dies und noch viel mehr, das hinzukommen wird, sind einfache, aber wirkungsvolle Wege, um ein Sicherheitsnetz bei psychischen Gesundheitsproblemen am Arbeitsplatz zu schaffen, das damit verbundene Stigma abzubauen und HR dabei zu helfen, tiefere Einblicke in Ihre Organisation zu gewinnen, was zu besseren Entscheidungen für das Unternehmen und seine Mitarbeiter führen wird.
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Über den Autor

Psychologie-Content-Autorin bei Siffi
Morgane erstellt einfühlsame, fesselnde Inhalte, die Gespräche über psychische Gesundheit menschlicher und zugänglicher machen. Bei Siffi verbindet sie Storytelling mit Strategie, um eine Kultur der Fürsorge und Verbindung am Arbeitsplatz zu fördern.
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