Stigmatisierung beseitigen: Umgang mit Diskriminierung von psychischen Erkrankungen am Arbeitsplatz

Es mag scheinen, als wäre die psychische Gesundheit seit der Pandemie alles, worüber wir sprechen. Leider ist das Stigma in vielen Arbeitsplätzen und Bereichen der Gesellschaft immer noch stark, wenn es darum geht, mit Herausforderungen der psychischen Gesundheit umzugehen, und viele leiden auch heute noch unter allen Arten von Diskriminierung.

In diesem Artikel werden wir untersuchen, was Diskriminierung aufgrund der psychischen Gesundheit ist, ihre Auswirkungen auf Einzelpersonen und Unternehmen diskutieren und die Rolle der Arbeitgeber in solchen Situationen beleuchten.

Was ist Diskriminierung aufgrund der psychischen Gesundheit

Diskriminierung aufgrund der psychischen Gesundheit kann als eine ungerechte Behandlung oder eine negative Einstellung gegenüber einer Person aufgrund ihrer psychischen Gesundheitszustände definiert werden. Dies impliziert jede Herausforderung der psychischen Gesundheit von Angstzuständen, Depressionen bis hin zu bipolaren Störungen...

Es gibt verschiedene Formen der Diskriminierung:

• Direkt: Zum Beispiel, wenn die Führung entscheidet, einen Mitarbeiter mit der richtigen Qualifikation nicht zu befördern, weil sie wissen, dass diese Person unter Depressionen leidet, und letztendlich eine weniger qualifizierte Person befördert, die keine solche Diagnose hat.
• Indirekt / Versäumnis, angemessene Anpassungen vorzunehmen: Dies kann sich darauf beziehen, Mitarbeiter mit psychischen Gesundheitszuständen durch starre Richtlinien zu benachteiligen, die ihre wechselnden Symptome nicht berücksichtigen.
• Durch Assoziation: Zum Beispiel jemanden schlecht zu behandeln, weil er sich um jemanden mit psychischer Erkrankung kümmert.
• Durch Wahrnehmung: Wenn jemand annimmt, eine Person habe eine psychische Erkrankung und sie anders behandelt, auch wenn dies nicht der Fall ist.
• Belästigung: Tritt auf, wenn eine Person aufgrund ihrer physischen oder psychischen Verfassung herabgesetzt oder verspottet wird.
• Opferrolle: Bezieht sich auf eine Situation, in der ein Mitarbeiter Opfer von Vergeltungsmaßnahmen wird, weil er über Diskriminierung aufgrund seiner psychischen Gesundheitszustände gesprochen hat.

Es ist interessant, die verschiedenen Arten der Diskriminierung zu erkunden und zu verstehen, dass sie nicht immer offensichtlich ist und subtilere Formen annehmen kann, die folglich über längere Zeiträume unbemerkt bleiben.

Auswirkungen der Diskriminierung aufgrund der psychischen Gesundheit verstehen

Es ist leicht zu verstehen, wie solche Behandlungen einen tiefgreifenden Einfluss auf das Wohlbefinden einer Person bei der Arbeit, die Dynamik im Team und die gesamte Unternehmenskultur auf lange Sicht haben können. Tatsächlich kann es oft zu folgendem führen:

• Verringertes Selbstwertgefühl: Durch internalisierte negative Stereotypen und Vorurteile, die andere haben könnten, negative Selbstgespräche, die durch diskriminierende Verhaltensweisen ausgelöst werden, und/oder ein reduziertes Zugehörigkeitsgefühl.
• Erhöhter Stress: Ausgelöst durch physiologische und emotionale Reaktionen, wenn sich Menschen diskriminiert fühlen, manifestiert sich als erhöhte Herzfrequenz, Schamgefühle, Wut und Frustration.
• Geringere Arbeitszufriedenheit und Produktivität: Der Arbeitsplatz kann feindlich werden, was die Fähigkeit einer Person beeinträchtigt, sich zu konzentrieren, sich um sich selbst zu kümmern und überhaupt zur Arbeit zu erscheinen.
• Verschlimmerte psychische Gesundheitszustände: Kann bestehende Probleme verschlimmern oder neue auslösen.
• Verlangsamte Karriereentwicklung: Verhindert oder begrenzt Aufstiegsmöglichkeiten.

Leider ergab ein Bericht des Europäischen Parlamentarischen Forschungsdienstes aus dem Jahr 2023, dass 50 % der Arbeitnehmer befürchten, dass die Offenlegung psychischer Gesundheitszustände negative Auswirkungen auf ihre Karriere haben könnte. Der Bericht kommt zu dem Schluss, dass es zwar einfacher wird, darüber zu sprechen, Stigma und Diskriminierung jedoch in ganz Europa bestehen bleiben und viele davon abhalten, Unterstützung zu suchen.

Die Rolle des Arbeitgebers

Abgesehen davon, dass solche Diskriminierung zu einer hohen Mitarbeiterfluktuation führen und den Ruf des Unternehmens schädigen kann, hat der Arbeitgeber eine rechtliche Verpflichtung und moralische Verantwortung gegenüber seinen Mitarbeitern.

Rechtliche Verpflichtungen der Arbeitgeber

Auf globaler Ebene beziehen ungefähr 62-64 % der Länder psychische Gesundheit ausdrücklich in ihre Behindertengesetze ein und verbieten Diskriminierung bei Rekrutierung und Beschäftigung. Über die Hälfte dieser Länder verlangt auch angemessene Anpassungen am Arbeitsplatz (z. B. flexible Arbeitszeiten) und fördert positive Maßnahmen zur Beschäftigung von Personen mit Herausforderungen der psychischen Gesundheit.

Die UN-Konvention über die Rechte von Menschen mit Behinderungen (CRPD) ist ein internationaler Vertrag, der Diskriminierungsfreiheit und gleiche Beschäftigungsrechte weltweit fördert.

Die Konventionen Nr. 155 (1981) und Nr. 187 (2006) der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO) erfordern sichere und gesunde Arbeitsbedingungen, einschließlich des Schutzes der psychischen Gesundheit.

Auf europäischer Ebene verfügt die EU über einen soliden Rechtsrahmen zur Bekämpfung von Diskriminierung aufgrund der psychischen Gesundheit, wie in der Charta der Grundrechte der Europäischen Union und der Richtlinie 2000/78/EG für Gleichbehandlung in Beschäftigung und Beruf sowie in anderen Gesetzen beschrieben. Dennoch variiert die Gesetzgebung immer noch zwischen den EU-Mitgliedstaaten.

Wie man eine antidiskriminierende Kultur schafft

Unternehmen, die sich der Diskriminierung aufgrund der psychischen Gesundheit bewusst sind und proaktiv dagegen vorgehen, fördern eine inklusivere und positivere Kultur. Möglichkeiten, ein toxisches Umfeld zu verhindern, umfassen:

• Entwicklung und Durchsetzung klarer Antidiskriminierungsrichtlinien.
• Regelmäßige Schulungen für alle Mitarbeiter durchführen.
• Förderung offener Diskussionen und sicherer Räume für Feedback.
• Schulung von Führungskräften in Empathie und sichtbares Engagement.
• Überwachung von Vielfalt, Lohngerechtigkeit und Diskriminierungsbeschwerden.

Wie man Mitarbeiter unterstützt, die von Diskriminierung aufgrund der psychischen Gesundheit betroffen sind

Wenn Diskriminierung existiert, müssen HR und Führungskräfte schnell und transparent handeln, indem sie:

• Angemessene Anpassungen vornehmen (flexible Arbeitszeiten, Änderungen der Arbeitsbelastung).
• Bereitstellung zugänglicher Ressourcen für die psychische Gesundheit.
• Einrichtung vertraulicher Meldeverfahren.
• Überprüfung von Feedback-Prozessen und Schulungsprogrammen.

Da Diskriminierung heimtückisch und verborgen sein kann, müssen Unternehmen proaktiv gegen Stigma vorgehen. Das Bewusstsein für die verschiedenen Arten der Diskriminierung sowie deren Auswirkungen auf Einzelpersonen und das Team hilft Unternehmen, die Bedeutung der frühzeitigen Umsetzung klarer und strenger Richtlinien zu verstehen und Probleme zu verhindern, bevor sie auftreten.