Stigmatisierung beseitigen: Umgang mit Diskriminierung psychischer Erkrankungen am Arbeitsplatz

Man könnte meinen, seit der Pandemie dreht sich alles um psychische Gesundheit. Leider ist das Stigma in vielen Arbeitsbereichen und gesellschaftlichen Kreisen immer noch stark, wenn es um den Umgang mit psychischen Gesundheitsproblemen geht, und viele leiden auch heute noch unter vielfältiger Diskriminierung.

In diesem Artikel werden wir untersuchen, was Diskriminierung aufgrund psychischer Gesundheit ist, ihre Auswirkungen auf Einzelpersonen und Unternehmen diskutieren und die Rolle der Arbeitgeber in solchen Situationen beleuchten.

Was ist Diskriminierung aufgrund psychischer Gesundheit?

Diskriminierung aufgrund psychischer Gesundheit kann als ungerechte Behandlung oder negative Einstellung gegenüber einer Person aufgrund ihres psychischen Gesundheitszustands definiert werden. Dies umfasst alle psychischen Herausforderungen, von Angstzuständen und Depressionen bis hin zu bipolaren Störungen...

Es gibt verschiedene Formen der Diskriminierung:

• Direkt: Wenn zum Beispiel Führungskräfte entscheiden, einen Mitarbeiter mit der entsprechenden Qualifikation nicht zu befördern, weil sie wissen, dass diese Person unter Depressionen leidet, und stattdessen eine weniger qualifizierte Person befördern, die keine solche Diagnose hat.
• Indirekt / Versäumnis angemessener Anpassungen: Dies kann bedeuten, Mitarbeiter mit psychischen Gesundheitsproblemen durch starre Richtlinien zu benachteiligen, die deren wechselnde Symptome nicht berücksichtigen.
• Durch Assoziation: Zum Beispiel, wenn jemand schlecht behandelt wird, weil er oder sie sich um eine Person mit einer psychischen Erkrankung kümmert.
• Durch Wahrnehmung: Wenn jemand annimmt, eine Person habe eine psychische Erkrankung und sie anders behandelt, auch wenn dies nicht der Fall ist.
• Belästigung: Tritt auf, wenn eine Person aufgrund ihrer physischen oder psychischen Verfassung herabgesetzt oder verspottet wird.
• Viktimisierung: Bezieht sich auf eine Situation, in der ein Mitarbeiter Opfer von Vergeltungsmaßnahmen wird, weil er sich gegen Diskriminierung aufgrund seiner psychischen Verfassung ausgesprochen hat.

Es ist aufschlussreich, die verschiedenen Arten von Diskriminierung zu erkunden und zu verstehen, dass sie nicht immer offensichtlich sind und subtilere Formen annehmen können, die folglich über längere Zeiträume unbemerkt bleiben.

Auswirkungen von Diskriminierung aufgrund psychischer Gesundheit verstehen

Es ist leicht zu verstehen, wie solches Vorgehen einen tiefgreifenden Einfluss auf das Wohlbefinden einer Person am Arbeitsplatz, die Teamdynamik und die gesamte Unternehmenskultur auf lange Sicht haben kann. Tatsächlich kann es oft zu Folgendem führen:

• Verringertes Selbstwertgefühl: Durch internalisierte negative Stereotypen und Vorurteile, die von anderen gehegt werden, negative Selbstgespräche, die durch diskriminierendes Verhalten ausgelöst werden, und/oder ein vermindertes Zugehörigkeitsgefühl.
• Erhöhter Stress: Ausgelöst durch physiologische und emotionale Reaktionen, wenn sich Menschen diskriminiert fühlen, manifestiert sich als erhöhte Herzfrequenz, Schamgefühle, Wut und Frustration.
• Geringere Arbeitszufriedenheit und Produktivität: Der Arbeitsplatz kann feindselig werden, was die Fähigkeit einer Person beeinträchtigt, sich zu konzentrieren, auf sich selbst zu achten und überhaupt zur Arbeit zu erscheinen.
• Verschlimmerte psychische Gesundheitszustände: Kann bestehende Probleme verschlimmern oder neue auslösen.
• Verlangsamte Karriereentwicklung: Verhindert oder begrenzt Aufstiegsmöglichkeiten.

Leider ergab ein Bericht des Europäischen Parlamentarischen Forschungsdienstes aus dem Jahr 2023, dass 50 % der Arbeitnehmer befürchten, dass die Offenlegung psychischer Gesundheitszustände negative Auswirkungen auf ihre Karriere haben könnte. Der Bericht kommt zu dem Schluss, dass es zwar einfacher wird, darüber zu sprechen, Stigmatisierung und Diskriminierung jedoch in ganz Europa bestehen bleiben und viele davon abhalten, Unterstützung zu suchen.

Die Rolle des Arbeitgebers

Abgesehen davon, dass solche Diskriminierung zu einer hohen Mitarbeiterfluktuation führen und den Ruf des Unternehmens schädigen kann, hat der Arbeitgeber eine rechtliche Verpflichtung und moralische Verantwortung gegenüber seinen Mitarbeitern.

Rechtliche Verpflichtungen der Arbeitgeber

Auf globaler Ebene beziehen etwa 62-64 % der Länder die psychische Gesundheit ausdrücklich in ihre Behindertengesetze ein und verbieten Diskriminierung bei Rekrutierung und Beschäftigung. Über die Hälfte dieser Länder verlangt auch angemessene Anpassungen am Arbeitsplatz (z. B. flexible Arbeitszeiten) und fördert positive Maßnahmen zur Beschäftigung von Menschen mit psychischen Gesundheitsproblemen.

Die UN-Konvention über die Rechte von Menschen mit Behinderungen (CRPD) ist ein internationaler Vertrag, der Diskriminierungsfreiheit und gleiche Beschäftigungsrechte weltweit fördert.

Die Konventionen Nr. 155 (1981) und Nr. 187 (2006) der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO) erfordern sichere und gesunde Arbeitsbedingungen, einschließlich des Schutzes der psychischen Gesundheit.

Auf europäischer Ebene verfügt die EU über einen soliden Rechtsrahmen zur Bekämpfung von Diskriminierung aufgrund psychischer Gesundheit, wie in der Charta der Grundrechte der Europäischen Union und der Richtlinie 2000/78/EG zur Gleichbehandlung in Beschäftigung und Beruf sowie in anderen Gesetzen dargelegt. Dennoch variiert die Gesetzgebung immer noch zwischen den EU-Mitgliedstaaten.

Wie man eine antidiskriminierende Kultur schafft

Unternehmen, die sich der Diskriminierung aufgrund psychischer Gesundheit bewusst sind und proaktiv dagegen vorgehen, fördern eine inklusivere und positivere Kultur. Möglichkeiten, ein toxisches Umfeld zu verhindern, sind unter anderem:

• Entwicklung und Durchsetzung klarer Antidiskriminierungsrichtlinien.
• Regelmäßige Schulungen für alle Mitarbeiter durchführen.
• Förderung von offenen Diskussionen und sicheren Räumen für Feedback.
• Schulung von Führungskräften in Empathie und sichtbarem Engagement.
• Überwachung von Vielfalt, Lohngerechtigkeit und Diskriminierungsbeschwerden.

Wie man Mitarbeiter unterstützt, die von Diskriminierung aufgrund psychischer Gesundheit betroffen sind

Wenn Diskriminierung existiert, müssen HR und Führungskräfte schnell und transparent handeln, indem sie:

• Angemessene Anpassungen vornehmen (flexible Arbeitszeiten, Änderungen der Arbeitsbelastung).
• Bereitstellung zugänglicher Ressourcen für die psychische Gesundheit.
• Einrichtung vertraulicher Meldeverfahren.
• Überprüfung von Feedback-Prozessen und Schulungsprogrammen.

Da Diskriminierung heimtückisch und verborgen sein kann, müssen Unternehmen proaktiv gegen Stigmatisierung vorgehen. Das Bewusstsein für die verschiedenen Arten von Diskriminierung sowie deren Auswirkungen auf Einzelpersonen und das Team hilft Unternehmen, die Bedeutung der frühzeitigen Umsetzung klarer und strenger Richtlinien zu verstehen und Probleme zu verhindern, bevor sie auftreten.