Was kostet es wirklich, die psychische Gesundheit der Mitarbeiter zu ignorieren?

Employee access to Mental Health Support

„Die Zukunft der Arbeit“ ist bereits da. Heute können viele Menschen von überall aus arbeiten, und viele Teams treffen sich nur ein paar Mal im Jahr persönlich. Da die Technologie es uns ermöglicht, diese neuen Arbeitsweisen zu erkunden, ist es entscheidend, dass Unternehmen die Art und Weise anpassen, wie sie sich um ihre Mitarbeiter kümmern.

Die „Nice-to-have“-Vergünstigungen sind längst vorbei.

Wenn COVID uns etwas gelehrt hat, dann, dass wir die psychische Gesundheit und das Wohlbefinden ernst nehmen müssen und dass es nicht nur eine Verantwortung des Privatbereichs ist.

Der Wandel, der jetzt stattfinden muss, besteht darin, dass Unternehmen verstehen und vollständig anerkennen, dass die Investition in die psychische Gesundheit und das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter bedeutet, ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen.

Weltweit geben Studien überzeugende Schätzungen darüber ab, wie viel Geld wegen der schlechten psychischen Gesundheit der Mitarbeiter verschwendet oder verloren geht.

Allein in den USA könnten Unternehmen bis zu 300.000 Milliarden Dollar pro Jahr verlieren aufgrund der schlechten psychischen Gesundheit der Mitarbeiter, laut der National Alliance on Mental Illness.

Deloittes Bericht über Investitionen in die psychische Gesundheit in Großbritannien präsentierte Verluste in Höhe von £42 Milliarden durch Fehlzeiten (£7 Milliarden), Fluktuation (£9 Milliarden) und Präsentismus (£28 Milliarden), verursacht durch psychische Gesundheitsprobleme, insbesondere in Branchen wie Finanzen, Versicherungen, Immobilien und Kommunikation.

Das Wohlbefinden der Mitarbeiter umfasst viele Bereiche, natürlich die persönliche Gesundheit, aber auch Arbeitsplatz & Umgebung, Arbeitsbeziehungen, Karrieremöglichkeiten…

Wenn Mitarbeiter Vertrauen und Zugehörigkeit innerhalb ihres Teams spüren, wenn sie sich sicher und unterstützt fühlen und eine Übereinstimmung in gemeinsamen Zielen und Werten teilen, dann können großartige Dinge beginnen:
– Erhöhte Produktivität (Studien zeigen, dass Menschen mit Depressionssymptomen bis zu 35% weniger produktiv sein können)
– Erhöhte Motivation
– Größere Zusammenarbeit und Innovation
– Höhere Chance, Talente zu gewinnen und zu halten – Eine 2019 Harvard Business Review zeigt, dass 50% der Millennials und 75% der Gen Zers aus psychischen Gründen ihre Positionen verlassen hatten.

Diese Dinge jedoch werden selten nur durch Geschenkkarten und Fitnessstudio-Mitgliedschaften erreicht, sondern durch die Etablierung guter Praktiken, klare Kommunikation und das Angebot sicherer Foren, in denen die Stimmen der Mitarbeiter gehört und unterstützt werden. Solche guten Praktiken müssen durch sorgfältige und angemessene Investitionen in die Suche nach den richtigen Menschen, Werkzeugen und Dienstleistungen eingerichtet und strukturiert werden. Was jetzt wie viel Geld erscheinen mag, ist eine Investition in ein stärkeres Unternehmen mit glücklicheren Mitarbeitern. Tatsächlich schätzt derselbe Deloitte-Bericht, dass jeder ausgegebene Pfund für das Wohlbefinden und die psychische Gesundheit Ihrer Mitarbeiter einen Return von fünf Pfund bringt dank der oben aufgeführten Auswirkungen.

Es gibt viele Gründe, in das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter zu investieren, aber allein diese sollten jeden Führungskräfte überzeugen, 2023 dieses Thema in die vorderste Prioritätenliste aufzunehmen, um widerstandsfähigere Teams zu schaffen, in denen Talente bleiben und gemeinsam gedeihen möchten.


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Über den Autor

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Tarmo Pihl

Mitgründer, CEO bei Siffi

Tarmo Pihl ist der Mitgründer und CEO von Siffi, einer Plattform, die sich der Verbesserung des Mitarbeiterwohlbefindens durch Unterstützung der psychischen Gesundheit widmet, einschließlich Beratung, Coaching und Achtsamkeit. Mit einem starken Hintergrund im Starten von wirkungsvollen Startups ist er leidenschaftlich daran interessiert, innovative Lösungen zu schaffen, die die Herausforderungen moderner Arbeitsumgebungen adressieren und die globale Zugänglichkeit zu psychischen Gesundheitsdiensten verbessern.

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